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- 2019-05-29 发布于江苏
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总经理岗位职责标准说明书
岗位名称
总经理
所属部门
总经理室
文件编号
201210002
文件名称
总经理岗位职责说明书
版本
2012-10-19
2
页数
直接上级岗位
董事长
直接下级岗位
所有管理层员工
制定和实施公司总体战略与年度经营计划;建立和健全公司的管理体系与组织结构;主持公司
岗位核心价值
的日常经营管理工作,实现公司经营管理目标和发展目标。
工作职责与结果
一级职责 二级职责
经营管理
团队管理
战略管理
制度管理
授权管理
其他管理
工作结果
根据董事会或集团公司提出的战略目标,制定公司战略, 提出公司的业务规划、经营方针和经营形式,经集团公司或董事会确定后组织实施
全面负责、主持公司的日常经营、行政和管理活动,负责检查和绩效考核,努力营造良好的企业发展运营内外部环境
负责和组织实施公司发展规划、年度经营计划,完成责任目标和年度计划
对公司重大投资、经营活动正确决策,认真领导,杜绝重大事故、失误发生
负责公司财务管理、预算、决策和利润分配,严守财经纪律,做好增收节支和开源节流工作,保证现有资产的保值和增值。
向董事会或集团公司提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划
处理公司重大突发事件
主持公司的基本团队建设、规范内部管理
召集、主持总经理办公会议,检查、督促和协调各部门的工作进
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