班组长岗位职责说明书.docVIP

企业规范化管理文档公司LOG＋浙江XXXX有限公司 企业规范化管理文档 第 PAGE 1页 共 NUMPAGES 3页 班组长岗位职责说明书 岗位名称 班组长 岗位编号 SJB—00X 所在部门 深井泵事业部 岗位定员 若干人 直接上级 XX车间主任 薪酬类型 月薪＋绩效（月、年） 直接下级 本班组操作工 岗位性质 技术类 岗位概要 负责本班组的现场生产安全、设备维护保养、工艺执行、质量管理。 职责与工作任务 职 责 一 表述 制度的执行 工作 任务 贯彻执行公司的各项规章制度，严守公司秘密，维护公司利益 严格执行质量管理体系相关制度和流程 严格执行本部门管理制度及业务流程 职 责 二 表述 生产现场管理 工作 任务 负责组织召开班组会议，根据生产计划单安排工人的工作，宣导公司各项规章制度 负责传达和执行车间主任指示事项 负责本班组员工劳动纪律的管理以及生产线的开启和关闭 负责监督本班组员工各类刀具、量检具及其他物品是否按规定领用，统计记录个人物料消耗，发现问题，及时采取相应措施 负责监督、检查班组员工严格按照岗位作业指导书操作 负责监督本班员工三检制、交接班记录、设备日常保养记录等的实施 负责本班组的卫生检查，6S定置的督促、检查，优化班组生产环境 负责指导新员工上岗前操作技能培训 处理生产中的其他问题 职 责 三 表述 生产工艺及质量管理 工作 任务 负责监督班组成员工艺纪律的实施 巡检并判定制造过程中产品质量，加强本班组质量控制，提高组员质量意识，发现问题，及时处理，提升产品质量合格率 职 责 四 表述 生产安全管理 工作任务 负责本班组安全生产、文明生产工作，积极宣传和贯彻本公司安全生产规章制度 定期巡检生产现场，查找安全隐患，提出整改意见 负责填写和提交各种安全记录 职责五 表述 生产设备管理 工作任务 负责监督本班组的公用工具、工装、夹具、工位器具、辅助材料、劳保用品的正确使用管理 负责组织、指导和检查班组生产工人对生产设备和模具的日常检查、保养及维护 职责六 表述 员工管理 工作任务 明确下属的岗位责任和业绩目标，并实行督导工作 负责做好班组员工思想教育工作，进行员工产量分配 负责监督、考核班组员工产量的完成情况 负责拟定班组员工分配方案，进行员工考核 积极参加专业培训，不断提高专业技术水平 职责七 表述 其他工作 工作任务 部门的协调沟通 上级布置的其它任务 权 力 1、直接下级的工作分配、检查监督和奖惩建议权 2、班组工人工作任务安排及班次调整权 3、班组员工工艺纪律执行的检查权 4、其它的临时授权 5、对所属下级的工作争议有裁决权 工作协作关系 内部协调关系 所属车间主任、本车间各班组长、相应物控部仓储科长及各职能部门各负责人 外部协调关系 无 任职资格 教育水平 初中以上学历 专 业 无 培训经历 生产管理培训，领导力，沟通协调能力 经 验 5年以上工作经验，1年以上公司本岗位生产管理工作经历 知 识 通晓公司产品工作流程及相关规章制度，具备一定的机械操作、电力维护方面的知识，了解公司所经营产品技术知识 技能技巧 熟练掌握本班组所属机械设备操作、维护保养。具备基本的机械制图知识、ERP知识 个人素质 具有一定的领导能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力 其 它 使用工具/设备 本班组机械设备、电器设备，通讯设备、 工作环境 班组生产现场 工作时间特征 正常工作时间，根据需要加班 所需记录文档 通知、简报、汇报表单、总结等 考核指标 1、班组成品生产率、质量优良率 2、班组员工的流动率 3、班组报表准确性、及时性 4、生产过程的问题处理及时性、有效性 5、部门合作满意度 6、领导能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、专业知识及技能 任职人员签字 签 批