20XX年百货门店供应商管理.ppt

* * 小品牌 辅导重点: 货品管理 促销管理 服务管理 * * 没实力 存在问题: 进货量小 导购人员素质低 抗风险能力低 辅导: 观察、适时淘汰 从小做起 * * 理念差 存在问题: 保守 过于看中自己的利益 行为主观、不服从管理 教唆自己的员工对抗商场 不愿意积极参与商场的活动 * * 理念差 辅导重点: 先进管理经验的灌输 招商业务经理的帮助 对其员工进行教育 对其进行正面激励 * * 非常规 主要问题: 人情柜,有上层关系难管理 不专心于生意 经验差 碰运气的成分多 * * 非常规 辅导重点: 关注她的店长 经常性的沟通 * * 总结 的基本撒即可都不恐怖方式 打发第三方士大夫阿萨德按时风高放火 发给发的格式的广东省都是方式方式方式度过度过发的发的 OK的十分肯定会说不够开放的时间快发红包国剧盛典冠军飞将 啊所发生的方便的科级干部看电视吧高科技的设备科技发布十多年开放男可视对讲你疯了放到疯狂,饭,看过你的飞,给你,地方干部,密保卡价格不好看积分班上课的积分把控时代峻峰不看电视 房间号房管局的设备房间都是不放假肯德基封号开始交电话费的看法 金黄色的附近的上班积分都是复合大师课件和反馈的呼声发货速度科技粉红色的空间后方可收到回复is动员会覅U盾是福多喝水ID很舒服is的和覅说覅收到回复可接受的后方可金黄色的科技粉红色的空间好客山东很快收到货副科级收到货福

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