非上市公司员工虚拟股权激励方案.pptxVIP

员工虚拟股权激励方案 东莞市HB科技有限公司 二零一七年五月 HB科技 东莞市HB科技有限公司 东莞市HB科技有限公司发展到现在，规模和市场份额不断增长，激励政策需要进一步的调整以更好支持公司未来的发展。中高层管理人员与专业技术人员承担着重大的管理责任与技术资源，对企业的发展起着重要的主导作用，如何从分配体制上有效地激发核心员工的积极性和创造性，是企业所有者需要认真思考的课题。 建立以虚拟股权为纽带的中高层管理人员与专业技术人员持股制度，激励公司内部人员以股东利益为重，努力工作。这样可以使核心员工与企业结成利益共同体，达到增强企业凝聚力，促进企业长远发展的目的。 方案设计的现实背景 股权激励方案的目的 优化产权结构，完善公司的法人治理结构 促使中高层管理人员、技术人员努力聚焦、目标协同 促进中高层管理人员与技信人员短期利益与长期利益、局部利益与整体利益的有效均衡 吸引和保留企业所需的优秀骨干人员 主要方面 本方案的设计原则 个人的长远利益和公司的长远利益相联系 个人的收益必须和公司价值的增长相联系，并和个人的岗位业绩相结合 根据激励与约束相对称的原则，个人也必须付出努力，并承担一定的风险 除了针对公司现有人员外，还要考虑未来新加入公司的优秀骨干人员的激励问题 股权总额与股权来源 股权总额与股权来源 ——本着有效激励和公司控股权适当让渡的原则从公司现有全部10