4月外销团队建设与管理暨外销人员的考评与激励.docVIP

联系人：敖先生 电话: 0755邮箱:aojunwen@163.com 外销团队建设与管理暨外销人员的考评与激励 【时间地点】2014年04月17-18日深圳 04月19-20日上海 【费 用】3200元/人（包括资料、午餐及上下午茶点等） 【授课对象】公司老总、外贸人员、涉外财离岸贸易操作、国际避税与保税物流人员，国际货运代理、私营公司老板，个人外贸SOHO一族 【课程主办】深圳市华晟企业管理咨询有限公司 【报名热线】0755移动敖先生 【在线 Q Q】476304896（课程咨询） 【报名流程】现在报名优惠！填写并回执报名表--发出会务确认函--参加培训 【课程备注】此课程每月循环开课，请登录查询最新安排（ ） 课程背景: 今天的出口市场，以出口为导向的中国出口企业，不仅面临着内忧外困的恶劣而复杂的经营环境，而且面临着团队不稳，外销员出走的不利局面；如何处理外销人员与企业的关系，与团队管理人员的关系，成为外线团队高管不得不考虑的问题。外销员究竟是前线的“兵”，还是独立运作的“将”；究竟是出口业务的执行者，还是海外营销市场的策划者；作为外销业务的“帅”或“王”，您究竟应该如何处理？作为“帅”，作为“王”，您是不是也经常碰到如下令人头痛的问题： 1、外销员为什么总是认