能力目标汽车维修设备及配件管理.pptVIP

学习情境二 汽车配件管理 四、汽车配件库房管理业务 5.配件库存管理 1）库存管理的目标和原则: 不待料、不断料；不呆料、不滞料；不囤料、不积料。 学习情境二 汽车配件管理 四、汽车配件库房管理业务 5.配件库存管理 （3） ABC管理法。 （2） （1） 最佳经济批量法。 定期订购法。 2）库存管理的基本方法 设 备 管 理 汽车配件管理 1.了解维修设备的分类和选购仪器设备的原则； 2.清楚设备的维护和检查以及管理的评价指标； 3.了解汽车配件的特点和分类； 4.熟悉配件各岗位设置及岗位职责； 5.熟悉配件的采购各种业务流程； 5.了解配件盘点内容和方式。 知识目标 1.能够对配件进行订购和制订配件的保管方案； 2.能够计算标准库存量与安全库存量； 3.能够进行配件的入库验收、配件的保管、配件的出库操作。 能力目标 学习情境一 设 备 管 理 设备管理制度 四、 汽车维修企业设备的分类 一、 仪器设备的选购 二、 设备管理的基本原则 三、 设备的合理使用和维护保养 五、 设备的检查与修理 六、 学习情境一 设 备 管 理 一、汽车维修企业设备的分类 （1）汽车诊 断设备。 （3）养护清洗 补给设备。 （6）轮胎设备。 （2）检测 分析设备。 （4）钣金烤漆设备。 （5） 维修工具。 （7）机械设备。 学习情境一