怎样做好部门经理.pptVIP

怎样做好部门经理？ ——焦江涛 讲演主要内容 一、2007年取得成绩 二、2007年存在不足 三、2008年度工作计划与设想 四、个人信心与决心 一、2007年取得成绩 1、参与编制修订各职能部门及三站一队自主经营合同文本，为我所精细化管理开展打下基础。 2、参与编制实施了《供暖所计划外成本管理办法》，有效控制了我所成本管理。 3、完成2007年七处煤改气工程部分工程招投标工作。 4、完成2007年七处煤改气工程部分工程预结算编制、审核工作。 一、2007年取得成绩 5、完成丰台区老旧管网设施改造工程项目第一计划的可研报告编制、立项审批等相关工作。 6、完成丰台区老旧管网设施改造工程项目第二计划的预算编制、立项审报工作。 7、建立健全供暖所工程预结算管理制度。 8、建立健全档案管理体系。 一、2007年取得成绩 9、完成档案室升级改造，使我所的档案管理更加规范、更加标准。 10、建立健全了文书档案管理制度。 11、建立供暖所档案管理晋升二级目标。 一、2007年取得成绩 12、建立健全供暖所能源管理制度，使我们各统计工作更加规范化、标准化；统计数据更加准确、及时；使我们各项数据为我们的经济建设起到指导性；为我所各项投资提供更加准确的依据。 13、组织各站统计员参加丰台统计员举办的统计业务培训，提高各站队统计员的业务能力。 一、2007年取得成绩