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商品管理实战1+2;课程概述：如何买VS如何卖;品牌营利空间;1.销售完成率;2.订货准确率;3.定倍率;4.折扣率与毛利率;5.库存率;商品部的职能;1.季度采购计划;2.总体销售计划及分析;3.总体季度清货计划;4.新商品入仓计划与出货安排;5.配货\发货\自营店调补货;6.各地区销售分析;销售策划(Sales Planning);1.市场及销售计划（MarketingSales Plan);店铺业绩增长目标考量点;2.商品需求企划（Merchandising Plan);3.买货计划与买货预算(Open To Buy);4.商品报表体系;5.季度整体销售计划;季度销售计划重要行事监控点;6.推???促销计划;7.与货品结合的陈列;货品与平面规划;第一步：店铺的平面及分区规划;第二步：计算店铺可陈列SKU数及铺货数量;第三步：换算每系列挂货面积;第四步：决定各系列应挂放的区块位置;不同销售时期的陈列挂货; 谢谢！