第二章配送中心筹备与设计.pptVIP

金华联配送中心规划与设计;第二章 配送中心规划设计;第二章 配送中心规划设计; 1970年，沃尔玛的第一家配送中心在美国阿肯色州的一个小城市本顿维尔建立，这个配送中心供货给4个州的32家商场，集中处理公司所销商品的40%。目前，沃尔玛在美国已有30多家配送中心，分别供货给美国的3，000多家商场。 到2001年沃尔玛在全球一共建立了70个配送中心。它作为世界500强企业，到现在为止只在几个国家运作，只在它看准的有发展的地区经营。沃尔玛在经营方面十分谨慎，在这样的情况下发展到70个，说明它的物流配送中心的组织结构调整做得比较到位。; 沃尔玛的实际配送成本占其销售额的2%，而一般来说，物流成本占整个销售额的10%左右，有些食品行业甚至达到20%或者30%。沃尔玛始终如一的思想，就是要把最好的东西用最低的价格卖给消费者，这也是它的成功所在。另外，沃尔??的竞争对手一般只有50%的货物进行集中配送，而沃尔玛90%以上的货物进行集中配送，只有少数可以从加工厂直接送到店里去，这样成本与对手就相差很多。由于配送中心能降低物流成本50%左右，使得沃尔玛能比其他零售商向顾客提供更廉价的商品，这正是沃尔玛迅速成长的关键所在。;第一节配送中心的战略;第一节配送中心战略;;;;;;第一节配送中心的战略;第二节 配送中心的设计 ;第一节 配送中心的设计 ;第一节 配送中心的设计 ;第一节