扁平化组织管理-公开课件.pptVIP

扁平化组织设计与管理  刘　松　博士 长江大学管理学院 确保组织未来成功的关键，在于有合适的人去解决最重要的业务问题，无论他处在企业的哪一个等级和组织的何种职位，也无论他处在世界上的任何角落。　　 　　　　 GE总裁　杰克. 韦尔奇　　　　组织不良最常见的、最严重的病症，便是管理层次太多，组织结构上一项基本原则是，尽量减少管理层次，尽量形成一条最短的指挥链。　　　　　　　　 彼得.德鲁克 一、组织设计的基本理论 1、组织结构设计的重要性 1、达到组织的预期目标 2、为利益相关者创造更好的价值 3、适应时代变迁产生的新挑战 全球竞争的担忧 多样的价值观 伦理与社会责任 2、组织结构为什么要变革 大 提高效率， 小公司思维