机械设备租赁管理办法课件.docVIP

机械设备租赁管理办法 （ZJJS-JX-02-2006 ） 1、目的 为合理使用、充分利用租赁机械，并有效控制外租机械，节约资金，增加效益，特 制定本办法。 2. 范围 本办法适用于公司所属各单位。 3. 职责 3.1 项目经理部租赁机械设备由项目主管领导负责审批。 3.2 公司工程管理处是租赁机械的主管部门，项目经理部负责租赁机械的具体管理工 作。 4. 工作程序 4.1 项目经理部租赁机械时，由项目主管部门提出租赁机械请示，项目主管领导负责审 批。批复时首先考虑本单位内部协调，如确实无法解决，并且购置又不经济的，方可批 准租赁机械设备。 4.2 外租设备必须做到货比三家，择优选取，及时结算，及时清退。联系租赁业务可以 多口联系， 但归口要统一， 项目经理部主管部门负责合同谈判与签约， 负责租用机械设 备的工作量和工作时间的签认， 并根据工程实际情况采取适当的租赁方式， 如按月、 按 天、按小时、按完成工作量等。所有租赁机械设备应当签订合同。 4.3 项目对所租设备要派专人对其进行进场前的验收，确保该设备的技术性能符合要 求，填写《租赁机械设备验收（检查）表》 ，并对所租设备建立租赁台帐。在使用过程 中使用部门与出租方应及时签认运转记录。 各工区间的使用要由机械部门统一调配， 防 止抢占浪费现象，尤其按小时、台班计费的设备。 4.4 项目经理部要加强对租赁机械的操作人员的安全教育、法制教育，使其自觉遵纪守 法，服从项目的管理和工作安排。 4.5 项目经理部要加强租赁机械设备的使用管理，按合同和施工任务合理使用机械、减 少待工。充分发挥其效率。 4.6 各项目在签订租赁合同时应考虑工程停工期间的费用结算， 公司工程管理处不定期 对所属项目经理部机械租用情况进行检查。 4.7 项目经理部每季度对租赁设备的检查应不少于一次 , 督促操作人员对出租设备的维 修保养, 确保正常作业。 4.8 租赁设备结算时 , 应有结算单。 4.9 机械设备出租管理 4.9.1 项目经理部不得擅自将机械设备对外出租，若要出租时，对外出租单价为所在地 市场价格，且须报经公司工程管理处批准，并签订租赁合同，及时结算确保租金回笼。 4.9.2 认真对待机械设备租赁合同条款，在付款方式、结算方式、工作量计算等方面应 做到严谨有序，并便于租赁设备的管理。 4.9.3 在机械设备租赁业务中， 发生营私舞弊、 弄虚作假、 牟取私利、 损害公司利益时， 须追查到底，对责任人给予行政处分和经济处罚。情节严重的，移交司法机关处理。 5 附件 5.1 《租赁机械设备验收（检查）表》 （ZJJS-JX-02-B01） 5.2 《租 赁 机 械 设 备 台 帐》（ZJJS-JX-02- B02 ） 租赁机械设备验收（检查）表 单位： ZJJS-JX-02-B01 机械名称 型 号 规 格 生 产 厂 出厂日期 进场时间 操 作 手 出租者 操作手 是 否 有操作证 操作证号 规格型号 是 否 与生产相符 安全状况 是 否 合格 技术状况： 进场验收（检查）结论： 整改要求： 整改验证： 其它： 验收人： 操作手： 验收（检查）时间： 租 赁 机 械 设 备 台 帐 单位名称： ZJJS-JX-02-B02 序号 机械名称 型号 租用单价 合同号 起租日期 退场日期 备注