岗位变动人员工作交接单(项目经理).docVIP

岗位变动人员工作交接单 单位(部门) 交接岗位 项目经理 交接时间 交接地点 主 持 人 交 接 人 被交接人 监 督 人 参 加 人 交接内容： 一、 业 务 交 接 1.岗位职责（包括但不限于） （1）年度目标责任书各项指标；（2）组织架构；（3）绩效考核及内部分配。 2.在建项目情况（包括但不限于） （1）合同、工程分包、项目进展、工程量签认（合同含附表）；风险较大项目，对当前履约情况进行文字分析说明；（2）竣工结算及资料准备； （3）安全质量管理的风险点及存在问题。 3.资金及成本情况（包括但不限于） （1）资金状况；（2）成本分析；（3）工程预算、结算； （4）工程款回收、清欠；分包工程款支付等 4.项目部资产（包括但不限于） （1）物资库存；（2）船机设备；（3）其他 5.业务关系（包括但不限于） （1）对内、上下级和外部相关的业务联系，包括与政府、业主、监理、分包方、协作单位等方面的关系。（2）跟踪承揽的后续项目情况。 二、 工作 资料 交接 1.文件（含电子版）（包括但不限于） 包括各级文件、各类会议记录/纪要、报告、请示、批复、函等 2.业务资料（含电子版）（包括但不限于） （1）包括各类合同（含评审会签单、补充协议）；合同履行过程中与相对方往来的各种签证（包括但不限于联系单、通知函、确认函、签收单、签认单、索赔函、催款函、不可抗力报告、结算报告等）；各类年终报