大发展之第四方物流.docVIP

腾野第四方物流结构和运作模式 一、第四方物流的概念： 随着市场竞争的日益加剧及快速响应市场变化的要求，越来越多的公司聚焦于核心业务，而把物流业务运作外包给物流供应商。 第三方物流的局限性使得企业不得不将业务同时外包给多个单独的第三方物流服务商，增加了供应链的复杂性和管理难度。供应链企业需要一个全新的能够实现各种物流功能的、能在企业边界以外整合物流服务提供商的一个“超级经理”——第四方物流公司。 第四方物流是一个供应链集成商，它对公司内部和具有互补性的服务供应商所拥有的不同资源、能力和技术进行整合和管理，提供一套供应链解决方案。 第四方物流是建立在电子信息技术和第三方物流基础上的一种物流形式，由独立于现有物流系统各个环节的、与原物流系统无直接利益关系的?“第四方”提供，并将自身的资源、能力和技术同来自补充服务提供者的资源、能力和技术整合起来。 第四方物流提供的服务有：物流园区设计与规划、物流信息系统规划、物流系统规划、供应链优化设计、物流采购管理、仓储中心设计、优化配送方案、供应链成本管理、供应链融资服务、库存成本管理........... ??第四方物流以整合供应链为已任，向公司提供完整的物流解决方案、与第三方物流能提供低成本的专业服务相比，第四方物流能控制和管理整个物流过程，并对整个过程提出策划方案，再通过电子商务把这个过程集成起来，以实现快速度、高质量、低成本的物流服务。为此