20XX年试谈怎样提升团队执行力.pptVIP

如何提升团队执行力;内容纲要;执行力？？？EXECUTION;执行/执行力;执行力的衡量标准—— 按质按量完成自己的工作任务。 ;有执行力的人的特色 ;世界上最成功企业的现实， 30%靠策略， 40%靠执行力， 其他30%呢?当然就是运气。 运气无法教，但策略和执行力却可以言传。;有执行力文化，不一定成功，也许运气不好。但没有执行力，即使成功也是运气，最后还是失败。 ;农夫的故事;我们的所悟;成功执行七大重要行为;第一大成功执行的关键;在美国西点军校，有一个广为传诵的悠久传统，学员遇到军官问话时，只能有四种回答：“报告长官，是”“报告长官，不是”“报告长官，不知道”“报告长官，没有任何借口”。除此以外，不能多说一个字。 “没有任何借口”是西点军校200年来奉行的最重要的行为准则，是西点军校传授给每一位新生的第一个理念。它强化的是每一位学员想尽办法去完成任何一项任务，而不是为没有完成任务去寻找借口，哪怕是看似合理的借口。秉承这一理念，无数西点毕业生在人生的各个领域取得了非凡的成就。 千万别找借口！在现实生活中，我们缺少的正是那种想尽办法去完成任务，而不是去寻找任何借口的人。在他们身上，体现出一种服从、诚实的态度，一种负责、敬业的精神，一种完美的执行能力。;实事求是;实事求是乃是执行的核心所在，想遮掩错误，就是不愿直截了当承认自己目前还没有解决方案，