2013年安全环保计划2.doc

2013年安全环保重点工作安排 2012年是公司发展开拓之年，在公司领导的正确领导下，我们坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，以深入扎实开展“三层次交叉检查”、“隐患排查治理”， QHSE检查考核等各项活动为契机，在强化现场安全基础管理的同时，狠抓安全队伍建设，充实安全管理人员，全面提升管理人员安全实务能力，全面提高全员安全意识，不断夯实安全“三基”工作，取得了较好的安全实效。2012年在服务内部市场的同时，相继开发了红岗、乾安、双阳外部市场，形成了面大点多，使安全管理增加难度。但由于领导重视安全人员的努力。2012年总体安全环保形势还是取得了一定的成绩。并被***市安监局授予安全生产先进单位。 一、2012年工作简要回顾 2012年在安全环保工作中主要抓了以下几方面工作： （一）、及时调整安全管理委员会 2012年1月份公司根据公司发展建设的需求。及时召开安全生产委员会。并对委员会成员进行调整。下发了会议纪要，制定了安委会成员安全承包制度。使安委会成员明确分工、明确职责。 (二)、认真落实安全生产责任制 公司领导与各部门、各项目签订了安全生产责任书。随后，各项目也相应地签订了责任书，明确目标，责任到人，形成了一个领导有力、组织健全的安全管理体系。公司安全部认真督导，狠抓落实，使安全生产责任制落到了实处。（三）、充分发挥安全专职人员和外聘监督员的作用 随着公司的发展壮大、外部市场的开发，公司领导高度重视安全工作。于12年7月把原来的安全生产管理部分开成立了专门安全环保部。并配齐了部室专职人员。各项目安全环保人员也进行调整补充。从组织上提供了保证。同时为了加强安全监督检查力度，公司又聘请两名****安全管理人员为公司HSE监督员。通过他们的检查指导，有力的促进公司的安全环保工作。 （四）、进一步完善安全管理制度和流程 根据2012年公司发展建设的实际，在领导的关怀指导下，对原有的安全环保制度进行了重新修订和补充，建立相关管理流程。完善了《QHSE管理体系》、《安全事故紧急预案》、《各项考核细则》等安全管理制度，做到有章可循，有据可依。 （五）、公司领导的支持和指导，各项目的大力支持 2012年安全环保工作能取得一定的成绩，有赖于公司领导的指导和关怀。无论安全工作遇到什么困难，公司领导都给与我们大力的支持和关怀。同时各项目经理各有关部室给予大力的支持。从而使安全环保工作在各项目得到及时的贯彻落实。（六）、加强全员安全教育、培训工作 为了提高职工的安全意识，我们主要采取以下方式对职工进行教育与培训。一是利用各种舆论工具和宣传手段，强化了职工的安全意识。同时加强安全知识学习，提高了全员安全意识，使安全理念深入人心，做到了人人讲安全、处处讲安全 。二是及时召开安全检查、事故现场分析会。使员工从思想、实际工作中受到教育。三是对新员工进行三级安全培训。四是对管理人员、从业人员进行井控、安全资质、安全操作、HSE证件的培训。2012年在各项目、人事行政部等有关部室的人力和资金的支持，员工持证率达80%以上。 二、存在的不足 根据一分为二的辩证法。我们在取得成绩的同时还应看到我们的不足： （一）、2012年公司共发生一般以下各种事故12起。一般事故2起、轻微事故10起。其中生产事故7起、交通事故4起、火灾事故1起。这些事故的发生给公司造成不良影响。一个是财产损失、一个是员工身心上的痛苦。 分析存在的不足主要有以下原因 责任落实不到位：主要是全员全方位安全体系没有形成。 项目各别领导和部室认为不是自己主抓的，是主管领导和主管部门的事。 承包制度落实不够；公司年初制定的安全承包制度没有很好地贯彻执行。 专业人员的专业素质和基础力量不足。按国家《安全生产法》有关规定，企业安全专管人员要按企业员工的3%配备。我公司现有员工近800人。应配备24人。而目前共有专职人员15人。 管理执行力不够 首先在思想上不坚定，对一些问题的处理原则性坚持不够，高度不高，管理上不够大胆到位，使一些问题得不到彻底有效解决：从2012年事故中、每月的现场检查中就可以看到有的事故和问题是重复发生。全年共检查出各种问题1452个，解决整改1436个。重复发生的和未整改的，为安全生产留下了隐患。 无职违章。无职违章原因一是安全培训教育工作做的还很不够，不够细致，缺乏针对性，二是职工队伍不稳定新工人多。有些职工的安全知识、安全技能仍很缺乏，安全意识仍很淡薄，侥幸心理、习惯性违章和经验主义错误大量存在，员工三违现象仍比较普遍，这都体现出无职违章现象发生。 特殊领域、关键环节、不常涉及领域安全教育、安全提示、安全管理不到位。缺乏一整套的较完善的规章制度和风险提示。 隐患排查和治理不到位，应急的整体能力，