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- 2019-06-03 发布于安徽
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平衡计分卡在万科公司应用及启示
[提要] 平衡计分卡作为战略管理的重要工具,对万科的发展起到非常重要的作用。在运用平衡计分卡过程中,万科主要是从公司愿景与战略出发,在公司财务、客户、内部流程和学习成长等四个层面,分解公司战略目标,量化考核公司各项指标,把公司的各项战略转变为具体的行动,有效地提升公司的业绩,使其成为国内房地产行业的领军企业。万科成功地运用平衡计分卡既有其必然性,也有其客观性,并不适合于所有企业效仿,需要结合企业自身发展状况开展分析。因此,为有效分析万科成功应用平衡记分卡过程,并从战略管理、绩效管理以及薪酬管理等方面对其开展分析,为其他企业战略的开展提供支持和借鉴。
关键词:平衡计分卡;万科;启示
中图分类号:F27 文献标识码:A
原标题:浅析平衡计分卡在万科企业的应用与启示
收录日期:2016年3月17日
一、引言
万科作为我国房地产业的领军企业,其在制度和流程管理上拥有健全和成熟的企业系统,并善于不断创新,在企业内部形成了“忠实于制度”、“忠实于流程”的价值观和企业文化。在众多房地产开发商中,万科以品牌、服务和规模获取高价值。万科之所以能够取得如此成就,与其重视企业战略管理、积累管理能力有着重要的关系,特别是万科采用
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