搬运实施方案.docVIP

搬运实施方案 一、排列出各部门搬迁的时间表； 二、在正式搬迁工作开始前， 由我方组织对各部门搬迁负责人进 行搬迁事宜的讲解（说明会） ；讲解的目的是向大家通报搬家的时间 表、搬迁顺序、资料箱的使用方法、标签如何填写、标签应该贴在什 么位置、重要部门物品搬迁应注意的事项和准备工作， 明确搬运过程 中发生问题叫双方的具体负责人及解决方案等； 三、搬迁前双方应确定双方搬迁主要负责人、 新旧地址负责人的 姓名和电话，以便沟通防调，使问题在第一时间得到解决。 四、贵方应向我方提供各部门员工所在新址的位置和工位的平面 图；平面图应标注部门编号、实际工位号，每个工位的醍目位置上也 必须写出使用者的姓名、 工位号以及部门。 使物品到达新址后一次性 准确入位，避免重复搬运； 五、将文件柜内、工位办公桌上、工位小摊柜和抽届内的资料要 提前装入箱子内， 使家具处于空置状态以便利于搬运和保证物品的安 全。 六、私人物品应由个人携带，我方不对私人物品承担运输、丢失 和损坏的赔偿责任。 七、严格按照搬迁时间表对各部门进行搬运。 八、各部门在搬出地和搬入地分别安排至少一名负责人在装车和 卸车的时候与我公司人员核发发。签收物品数量和运单。 九、物品到达新址后，按照部门员工座位平面图进行码放，物品 卸车后，由专用搬运通道送到相应的楼层，我们将事先放置引导牌， 引导物品走最短的路线到达相应区域。 在楼层内， 我们还将