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- 2019-06-01 发布于广东
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公司联动会制度
为了树立全面的管理理念,强化全程管理,提高全面管理水平,确保各部门的安全稳健的运行,促进我公司的协调发展,现根据我公司的实际情况,特制定本制度。
销售管理制度
(1)目的
为加强公司销售管理,达成销售目标,提升经营绩效,特制定本制度。
使用范围
适用于销售部全体员工
(3)销售部基本守则
= 1 \* GB3 ①严格遵守公司保密协议,客户资料、项目状况、部门会议内容及其它销售部资料不得外传。
= 2 \* GB3 ②上班时间内须保持精神饱满的工作状态。
= 3 \* GB3 ③严格遵守公司上班作息时间,不迟到、早退。请假者必须填写请假申请单,批准后方可休假,未办理请假手续者作旷工处理。任何请假以不影响部门工作为前提,请假手续按公司规定流程办理。
= 4 \* GB3 ④努力学习、提高自身的业务素质和专业知识,加强个人品德修养。要有工作责任心,争取高效优质完成每项工作任务。
= 5 \* GB3 ⑤工作中服从管理,加强协作,积极主动反映工作中出现的新情况、新问题、并提出合理化建议。
= 6 \* GB3 ⑥遵守公司各项管理制度。
二、生产管理制度
(1)目的
为使本公司的产能安排有所依据,满足客户对品质及交货期要求,以保证本公司有履行合约的能力,降低库存、成本,提高生产效率,特
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