建筑公司规章制度(汇编).doc

word格式文档 专业整理 湖北宏业建筑工程有限公司 项目部各类制度汇编 编制： 审核： 审批： 工程项目质量总承包负责 制度  为贯彻执行“百年大计，质量第一”的建设方针特定本 制度如下：  项目经理是建筑施工过程中的管理者，是工程项目的质量法人代表，对承建的项目质量负总责。为了精心组织，精心施工，严把质量关，应做到：  一、认真贯彻执行国家颁布的质量验收标准，不得随意降低质量评定标准。  二、合理搭配施工技术力量，各级技术管理人员应持证上岗。  三、发挥工程技术人员的特点，落实质量保证体系。  四、杜绝不符合国家建材标准的 材料进入施工现场，对外物件要有相应资质的工厂加工，到场后经检验合格方能进行施工，对分包工程纳入标准质量管理体系监督管理。  五、督查工程技术人员、施工员、质检员进行工程技术难点、疑点的技术处理，实行各项技术交底工作，严格执行自检、互检．职能部门的质量监督管理工作。  六、组织落实各分部分项、单位工程的质量评定工作，使技术管理资料归档存查。  七、组织落实质监站对单住工程的总体质量评定工作。  八、组织落实竣工移交验收工作将质量好、工期短的建筑产品奉献社会。  项目经理责任制  一、对本单位劳动保护和对所辖范围内的安全生产工作负具体领导责任，具体贯彻执行上级有关安全生产的方针、政策、法规标准和规章制足。  二、计划、布置、检查、总结、评比生产的同时， 计划、布置、检查、总结、评比安全工作。  三、编制施工组织设计，制定安全技术措施，经上级主管部门审核批准后，组织交底与实施。  四、实行单位工程 经济承包责任制，承包责任要有安全指标（轻、重伤指标）要求和奖罚措施。  五、负责组织对本施工区内的主要监建设施、脚手架、龙门架、井字架、塔吊、施工用电施工机具及其它重要设施的安全技术检查、鉴定与验收工作。  六、负责组织对本辖区内施工人员的安全 教育，及新工人入厂前的第—级培训工作，经常组织开展安全活动，并有记录资料入档。  七、负责组织每周一次安全检查，针对现场存在的隐患和不安全因素，及时采取有效整改措施，限期定人整改。  八、组织实施文明生产和安全达标，发生事故后及时上报，并认真分析事故原困，实施改进措施。  九、严格按规定提留（取）工程安全技术措施经费，并主要用于保证和提高劳动安全生产，总结与推广安全生产 经验。 项目经理安全生产责任  一、认真执行党和国家安全生产方针、政策、规程、规定和上级指示、 决议结合项目实际情况，制定贯彻措施并经常检查执行情况。  二、对本项目工程的安全生产负第一责任，必须把安全生产列为重要议事日程，在计划、布置检查、总结、评比生产的同时， 计划、布置、检查、总结、评比安全工作正确处理，安全与生产安全与效益的关系。每周应召开一次安全生产工作会，讨论安全生产动态，解决安全生产中的问题。  三、认真贯彻执行安全生产 制度和安全操作规程并督促有关部门检查执行情况。  四、加强对职能部门和职工的安全 教育，提高他们的安全意识和自我防护能力。  五、严格执行施工组织设计和施工方案中的安全技术措施，落实安全经费，确保劳动保护安全技术措施 计划的实施，不断改善作业环境和劳动条件。  六、必须按上级要求，设置符合条件的专（兼）职安士管理（检查）人员并积极支持他们的工作。  七、定期组织有关部门和人员开展安全检查，对查出的隐患必须做到落实人员，落实措施，落实经费，限期整改不留隐患。  八、凡发生轻伤事故应积极组织调查，按“三不放过”的原则提出处理意见并报公司，凡发生重伤以上事故（含重伤）和重大未遂事故应及时组织抢救，并保护好现场，及时向上级有关部门 报告，同时参加事故的调查、分析和处理。  九、强对外用工的安全 教育和管理。  十、有权拒绝不科学、不安全的生产指令。 项目生产副经理安全生产责任 一、认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规、标准和上级指示决议和规章 制度，对本项目的安全生产工作负分管领导责任。 二、认真执行“管生产必须管安全’的原则，严格执行安全生产“五同时”的规定。 三、每周组织一次安全检查及时分析和掌握本项目安全生产动态，研究解决问题的办法，责成有关部门对查出的问题进行整改，同