果园、茶园承包管理招投标标书1.docVIP

word格式文档 专业整理 施工组织方案 一、总体施工打算 1、首先按照招标工程量，对现场进行清点核实，了解每段路的苗木数量和规格，并对养护区域的道路、环境等情况进行熟悉。 2、如有幸中标，将派驻多年养护经验的养护班组进行本项目的养护。对工人进行统一劳保着装，并按贵公司的管理体系进行人员培训，做到工人上岗前都能够对贵公司的体系有所了解，以便更好的执行。 3、我们将把总体果园分段，把每段果园的养护责任落实到个人，消除公司内部管理的相互依赖性，增强每个人员的责任心。 4、在养护过程中，我们将严格按照甲方的管理要求进行管理养护，对现场的管理、杂草的清运等将严格要求。如需零星补种、绿化施工的将严格按甲方的要求进行施工。 5、在对甲方指令执行的过程中，我们将做到：认真领悟、迅速执行、保质保量、反复自检，以最积极的态度去配合甲方的工作。 二、施工管理人员 项目负责人：主管整个项目； 技术负责人：以具有多年果园养护经验的绿化工做为本项目的技术负责人； 施工员：有绿化工、养护工等。 其他劳动力：将派驻具有多年养护经验的养护班组成员。 施工组织管理人员及技术劳动力将按本项目的内容及特点进行配备，肯定满足项目需求。 三、现场组织机构负责人管理职责 ●项目经理 = 1 \* GB3 ①代表公司履行对业主合同的责任； = 2