汽车美容店岗位晋升考核管理体系.docVIP

汽车美容店美容人员岗位晋升考核体系 目的 为了进一步培养员工、充分激励员工，储备人才，从而提升公司的整体业绩，稳定员工队伍，特制定本体系。 二、适用人群 仅适用于门店美容学徒、美容技师。 晋升考核标准 部 门 岗 位 等 级 实操考核 （50%） 效绩考核 （20%） 理论考核 （30%） 参考 时限 考核人 美容部 美容学徒 实习生 试用期内的美容学徒，统称为实习生。考核 标准为公司转正考核标准执行。 绩效考核点： 遵守公司规章制度； 服从主管安排； 积极主动配合工作； 互帮互助； 积极主动学习技能和产品； 行为举止规范； 服务态度端正； 着装规范； 禁止穿拖鞋、留长发、染发、佩戴首饰手表。 1、公司概况； 2、规章制度； 3、洗车流程； 1个 月 主管 店长 初 级 转正后即为初级美容学徒：洗车质量、时间达标； 1、洗车流程； 2、现场管理制度； 2个 月 中 级 1、清洁室内质量、上光、时间达标；2、钢圈清洗达标；3、室内清洁材料熟悉、懂得调配药剂；4、安全带护理； 技能产品； 现场管理制度； 3个 月 高 级 1、打蜡合格；2、抛光合格；3、玻璃护理；大灯护理合格；4、熟悉美容所有产品；5、熟悉公司所有美容项目； 技能产品； 现场管理制度； 销售技巧； 6个 月 美容技师 初级 1、封釉合格；2、室内镀膜合格；3、玻璃镀膜