20XX年银行信贷业务操作及创新法律风险防控.pptVIP

? 5.3.2 企业商业模式清晰 银行应当青春目标中小企业的盈利模式，靠什么赚钱，支出现金流用到哪里，现金回流从哪里来，什么时候回流。 5.3.3 有典型的产业集群 目标的小微企业一是要靠大户；二是靠商圈；三是靠政府 5.3.4 中小贸易商 银行要优先考虑中小经销商，而不是中小制造商，理由在于中小制造企业现金流周转速度慢于经销商。 5.3.5 选择客户的原则： 1. 洞悉中小企业客户产业链运作规律、特点（防控信用风险）。 2.严控信贷资金用途（防控操作风险）。 3.更多强调对商业产业链控制。 4.信贷审查（以经营能力分析为主，报表分析为辅，防控操作风险）。 5.中小企业经营行为的连续性（防控操作风险，避免外部欺诈）。 5.3 调整信贷结构，把好客户准入关 ? 5.3.6 典型的中小企业客户群 交通行业： 零部件：汽车经销商、工程机械车经销商、客车经销商； 运 输：铁路设备； 施 工：沥青企业。 能源： 石化设备：成品油批发商、燃料油经销商； 煤炭机械：中小煤矿、煤炭经销商、焦炭经销商； 电力设备：电力工程。 钢铁及有色金属：钢铁经销商、钢构商、钢贸市场等 其他：药品经销商、家电经销商、玻璃商、装饰商、园林商、化肥经销商、农用机械商、粮食商、食品经销商等。 ? 5.4.