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- 约 22页
- 2019-05-31 发布于浙江
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IE经理岗位说明书
基本资料
岗位名称
IE部经理
所在部门
IE部
岗位代码
直接上级
生产副总
直接下级
IE主管、IE分析员、IE编程、开模工、裁剪工、技能培训、测时员
所辖人数
岗位定员
1
工资序列
编写日期
二、工作描述
职责概述
负责IE部门的日常管理,组织带领IE部员工完成相关工作任务
主要职责与工作任务
职
责
一
职责表述:
负责组织本部门人员完成接单前期的工时工价预定和订单评估
工作时间比例:
工作任务
组织人员对产品工艺及工艺流程进行分析
频次:
6次/月
用时:
12小时
制定审核各工序工时及工价
频次:
6次/月
用时:
18小时
分析工厂的生产能力、看是否能生产,对业务接单时提出合理建议
频次:
6次/月
用时:
12小时
职
责
二
职责表述:
负责组织编制生产工艺方案并组织实施
工作时间比例:
工作任务
负责组织新款的产前工艺研讨会
频次:
3次/月
用时:
5小时
负责组织编制各生产工序的流程方案,并审核
频次:
用时:
负责组织实施新产品的工艺改良
频次:
用时:
组织编制生产工艺方案,解决生产中出现的工艺问题,并对重大产品批次质量问题进行工艺分析
频次:
用时:
职
责
三
职责表述:
负责组织本部门人员进行合理改善
工作时间比例:
工作任务
组织IE人员综合使用各类方法对操作进行改善,提高生产效率
频次:
6次/月
用时:
12小时
负责
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