精品民宿平台策划案课件.docVIP

精品民宿平台策划案 一、 平台定位 目前国内城市民宿开始蓬勃发展， 但是精品民宿这个范畴比较宽泛， 没有 有效的标准以及发展模式，大部分以融合了互联网、民宿、文创为一体， 为了更好的促进精品民宿行业的发展， 我们拟利用精品民宿为基础， 打造 一个精品民宿的互联网平台， 深耕精品民宿行业， 为用户创造一个围绕精 品民宿的吃、住、行、游、购、娱为一体互联网平台。 二、 经营方向 a) 平台运营 通过平台整体的运营， 不断发展精品民宿入驻平台， 用户通过平台预定， 产生相关收益，比如订单抽成，比如相关特产售卖 b) 社群打造 未来精品民宿的发展离不开创始人， 我们打造一个精品民宿创始人的一 个小型的社群， 将这一部分精英人才团结在一起， 形成合力， 一方面可 以推动精品民宿的服务标准， 一方面可以利用社群推动跟政府、 相关组 织之间的合作以及品牌拓展 c) 用户粘性 以优质服务打造回家的感觉， 让用户成为平台的粉丝也是代言人， 让用 户从单纯的消费者变成消费者＋代言人， 不但能享受好的服务， 也能协 助平台进行推广 三、 发展阶段 第一年：吸引种子投资，开办公司，完成产品研发，开始产品运作 第二年：发展精品民宿房东，扩大 APP 下载量以及用户订单量，提升估 值到 1000 万 第三年：吸引 A 轮投资，争取吸引 3-500 万左右，估值 3-5000 万 四、 产品研发： 主要产品是 APP（ios＋Android 版本），实现用户浏览、订单、入住、商 城、增值服务等一体化精品民宿互联网平台， 详细待进行需求规范以及效 果图设计为准 其次是配套网站、微信，提供预览以及下载 五、 运作方式 合伙成立一家科技公司，注册资金 10 万元 六、 股权架构 A 负责总体经营规划以及招商引资，持股 60% 投资人（1-3 人）负责投入种子资金 30-50 万，持股 20%，可由 A 代持， 原则上不干涉经营管理。 B 负责平台规划、研发管理、运营管理，持股 20% 七、 费用预估 办公室：预计每年租金 2.5 万，办公设备约 2 万 注：如果前期需要进行一些对外的沟通和展示， 则需要， 如果定义第一年 做产品研发，第一年可以不需要办公室 公司注册：预计约 2000-4000 产品研发费：预计 15-20 万，如果外包开发则约 15 万＋运营维护费，如 果安排员工，预计每年 10-12 万 域名：每年约 60 元 苹果开发者资质：约 1000 元 服务器：每年约 5000 元 财务代账：每年约 6000 元 产品运营：从第二年起按每年 5 万元运营费用计划