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在这之前有必要先陈述一下对这两本书的看法及复习建议。我们知道2013年工程项目管理一(代码809)包括工程项目管理二(代码902)的题型与往年相比发生很大变化,变化后的题型有单选(45分)、多选(40分)、计算题(65分)。计算题(全出自丛书)与往年不同之处在于新增了两类题,即运用价值分析法选择降低成本对象(P336)及质量管理统计方法中的排列图表法(P321-P322),另外三个常规类型的计算为流水施工进度计划(2013年考多层无节奏流水施工P152)、双代号早时标网络计划(一般涉及资源优化下计划成本曲线、前锋线分析各工作对工期及后续工作的影响、挣值法分析)、单代号搭接网络计划(一般涉及绘制、时间参数的计算、计算工期与关键线路)。计算题方法固定、类型单一,所以计算题复习中难度不大,但要取得高分要注意答题的规范性。另外,提一下今年重大专业课批阅有严重压分嫌疑,学硕过120的好像就两个,大多数集中在90-105,专硕分数更低些,但是很多同学初试结束满以为最拿手的专业课起码在130以上,可是结果分数却大失所望。
在复习时间安排上,专业课的复习因人而异,比如上课的时候可以看看专业课,前期数学、英语进度较快时也可看看专业课。一般来说,专业课复习在暑假之后集中开始,从时间上来看是充足的。
专业课每年的复习重点是要发生变化的,当然只是局部的变化,这两年丛书变化比较大些(计算题部分应该不会再变化,选择题的侧重部分会偏移),而且丛书内容比较多,刚开始复习理解起来有点难度。任书中识记的部分较多(只出选择题),复习起来相对容易一些。我建议暑假前如果想看看专业课的话,可以看看背背任书的那本,九月份之后再重点复习丛书。从今年的选择部分分值85分,不难看出选择题的重要程度,而且从一些同学的经验知多选是很难把握的,失分很严重的部分。所以在复习中要注重系统性,可以先把书系统的看上一两遍,然后抓重点、有所侧重。
另外,提一下重大每年的专业课考前答疑。报名时间大约是11月初的样子,上课时间在11月末、12月初,13年报名费死贵400元(12年是300元),上课时间为期两天,很多同学觉得很是不值,通篇全是重点,但是有老师会讲解今年的复习侧重及题型变化,还是值得的吧(要注意听他所讲的什么记一下、理解、了解什么的,这样侧重点就凸显出来了,至少2013年的培训还是值得的,因为2013年专业课发生重大变化,一是改用第四版丛书,二是题型的变化,三是计算题新增两个)。我建议大家不要因小钱误大业,你可能通过其他途径获得答疑内容,但是亲临现场的效果远是达不到的,当你被录取的时候,什么400还是其他的都是浮云呢!(绝非给这班做广告,只是建议大家不要放弃这个把握专业课重点及命题方向的机会。)
另说一下历年真题的获得及运用,您可以从往年学长那里获得或者直接从重大研究生院购买(大概3元一份),虽然我手里有2001年-2012年的真题,但都是纸质的,很遗憾不能与大家共享,不过工程经济学的真题和其他的资料倒有电子版的,有需要的联系。真题建议只做下2008-2012年六年的真题即可,2008年以前的科目代码是411,而且好像2006年前真题只考了一本,2008年以后的题型才固定而且题目已足够完备。尤其计算题较为单一,练习过程中贵精不在多。
言归正传,结合2012年的复习要点和2013年培训班的讲解重点,我尽可能具体地整理出两书中的复习重点。首先是任书(四版),任书中的计算题部分在前面已有概述,这里就不再赘述,主要集中的选择部分。
第一章
P6项目管理分类 P9目标控制 P15-16建设程序
P17-18项目法人设立及总经理职权 P22代建制意义与好处 P25-26进度控制全过程
P31监理范围及主要过程 P32设计阶段监理 P35分部、分项工程检查与验收
P37组织协调(2013年考第一次工地会议) P44-49 几个大点
第二章
P90项目管理程序 P94目标管理 P99施工组织形式(掌握各组织形式的特点及适用)
P105建立项目经理部的原则 P111项目经理的基本工作 P113工程总承包的概念及方式、项目管理的主要方式(2013年考) P114施工项目管理规划分类及作用 P117-118施工组织设计的分类及施工组织设计的基本内容 P120-121施工准备工作、任务及内容图2-13大框架
第三章
重点显而易见,且选择题中的简单计算也有部分出自这章,这里不再赘述。
第四章 、
记得计算题双代号中有一小题出自P205例4-8类型。
第五章
P219施工组织纲要的内容、项目概况应说明的内容 P221施工组织总设计的编制内容
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