20XX年运营管理方案.docxVIP

第六部分 运营管理方案 一、房屋管理方案 项目 管理方式 工作要求 房屋主体承重结构部位、外墙面、屋面 在保修期内发现问题，必须在《房屋及共用设施检查记录》上做好登记，同时向开发商相关部门汇报，并协助做好配合工作。 保修期后发现问题，在《房屋及共用设施保养记录表》上做好登记，切实做好维修保养方案及预算，组织维修或更新改造。 房屋主体承重结果部位每月检查一次； 外墙面每周检查一次； 屋面每周检查一次。 房屋本体消防设施 物业内疏散标志是否完整； 物业内消火栓是否完整无损； 消防水泵等供水设备是否正常、无泄漏； 消防报警系统是否正常无误； 发现问题及时安排项目相关部门进行整改，并认真做好记录。 每周检查一次 公共通道、楼梯间 定期检查、发现问题及时安排相关部门进行整改，并认真做好记录。 每日 上、下水主管道 定期检查、发现问题及时安排维修人员进行维修，严格按规定进行维修工作，并认真做好记录。 每周 二、共用设备设施管理方案 设备设施 主要管理内容 管理标准 给排水系统 专业化给排水管理队伍； 建立给排水工程技术档案； 制定供水计划，保证供水的水压、水质； 定期清洗供水水箱及水池，防止二次污染； 有应付台风、暴雨、大面积跑水等紧急事情应急预案。 设备、阀门、管道通畅无堵塞、无泄漏、无淤积；井盖无损坏、牢固无晃动；水泵运行无异响、无泄漏、运行灵敏可靠。 消防系统 配备消防设施主管技术人