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企业库存管理优化方案 ——以涟源市鹏卓房地产开发有限公司进行分析 摘要：文章从笔者的实行经历入手,以涟源市鹏卓房地产开发有限公司为研究对象,通过对公司库存管理信息的调查、收集以及实际应用的方式,找出和分析该公司的库存管理存在的问题,并从公司的现实情况出发,采用库存管理相关理论,探讨为该公司设计、构建并实施了库存管理优化方案。以此减少公司的库存,提高周转率,改造管理流程,优化组织结构,提高组织效率,从而确保充分释放库存资金,并且兼顾采购成本,确保企业在有限的资金内,满足生产的全面需要,并最终降低成本,提升公司的竞争力。 关键字：鹏卓地产 库存管理 优化 目录 TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK 引言： 1 HYPERLINK 1库存基本理论概述 1 HYPERLINK 1.1库存的相关概念 1 HYPERLINK 1.2库存管理 1 HYPERLINK 2鹏卓房地产开发有限公司及其库存管理问题 2 HYPERLINK 2.1鹏卓房地产开发有限公司的概况 2 HYPERLINK 2.2鹏卓房地产开发有限公司库存管理现状 2 HYPERLINK 2.3鹏卓房地产开发有限公司库存管理诊断 3 HYPERLINK 3鹏卓房地产开发有限公司库存管理优化方案 4 HYPERLINK 3.1优化方案的设