科技园服务体系建设(2015.10.16,成都).pdf

《科技园服务体系》 博济集团 舒鼎秀 2015.10.16，成都 舒鼎秀，博济集团副总经理，负责全国 30余个科技园运营管理及对20000多家 企业提供企业发展服务，精通政策和金 融，了解企业商业模式和发展规律，擅 长区域产业研究、政策制订与变现、资 源整合、企业诊断、圈层对接等。 Ⅰ 创业企业特征 今天的中国，没有传统企业，也没有 夕阳行业，有的是生生不息的创新与对 旧模式的颠覆，关键是产业思维即将发 生非常大的变化。 未来五年，是新秩序的建成时期。 吴晓波 企业发展趋势 企业生命状况——  中国人 73岁 全球500强 40-50岁 全球1000强集团 30岁 跨国公司 11-12岁 中国集团企业 7-8岁  柳传志曾经在2002年时说：“我从1984年创办企业，18年间和我同台领过奖的许多知名企业家， 今天回过头去看，绝大部分已经销声匿迹”。  对于企业经营而言，因为失误而出局，极有可能意味着从此退出历史舞台。它们的失败、它们 的经验教训，可能再也没有机会转化为它们下一次的成功了。 中小企业平均寿命2.5年，生存状况堪忧！ 中小企业就整体而言，就像一 个充满活力而灵动的“细胞组 合体” ，力量是强大的： 4000多万家中小企业一起创造 了中国60%左右的GDP。但作为 个体，他们却背负着朝生夕死 的宿命。据调查显示，我国中 小企业平均寿命仅2.5年。 企业生命周期 企业是一个生命的有机体， 也会经历诞生、成长、成熟 和衰退（蜕变）的不同阶段。 企业生命周期是一条象山峰 轮廓的曲线。据说这条曲线 可以延续几十年甚至上百年， 而实际上很多企业没有走完 这条完美的曲线就消失了。 有的仅仅几年、十几年、甚 至还在孕育期、婴儿期就夭 亡了。 企业发展瓶颈  管理瓶颈  技术瓶颈  人才瓶颈  市场瓶颈  融资瓶颈  信息瓶颈  集群发展瓶颈  核心竞争力瓶颈  治理结构瓶颈  体制瓶颈  发展空间瓶颈 科技型中小企业发展困境 融资难（资金） 我国中小企业资金构成中，有83%来自自筹，仅有8%和9%来自 国家投资和银行贷款，单一的融资渠道严重制约了