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中大联合舒纪铭 商业计划书 如何打动投资人 现实问题 优秀商业计划书 的要素 一个极具想象力的市场空间  市场大  有痛点  未被满足的需求  有细分(专注) 有绝佳的商业模式  可赢利  可复制  难模仿(可持续)  有益社会 有卓越的创业团队  有梦想  有历练  有互补  有韧性  有契约精神  有视野 还有门槛更好  技术门槛  时间门槛  空间门槛 估值合理更能快速融资  梦想无价  认可你的就是天使  小步快跑 好的商业计划书应该具备这些要素  一个极具想象力的市场空间  有绝佳的商业模式  有优秀的创业团队  有门槛更好  估值合适  合理的结构 合理的商业 计划书结构 介绍事情的内在逻辑  事情是什么?  为什么做?  为什么由我来做?  我怎么做? 6R推销术  寻找问题  提出方向  亮出方案  解决方案的副作用  解决执行障碍  临门一脚(莫名其妙的犹豫) 商业计划书是推销我的项目 提出问题  分析市场的痛点(提出问题) 为什么做? 提出方向  提出我们的独特卖点 事情是什么? 提出方案  我们的基础与优势 为什么是我们做?  商业模式 副作用  门槛分析 我怎么做? 执行障碍  融资需求 临门一脚 谢谢聆听!

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