“安全、优质、文明”策划书.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
PAGE PAGE 11 “安全、优质、文明”工程安健环策划书 批准: 审核: 编写: 2011.07 目 录 1.目录‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥2 2.编制说明‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥5 3.安全管理‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥3 4.文明施工管理 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥9 5.质量管理 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥28 一、编制说明 ●为贯彻“安全第一、预防为主”的方针,切实保障xxxxxxxxxxx工程的安全文明和施工人员的安全与健康,不断提高现场施工管理水平、施工质量水平,努力形成现场管理制度化、安全设施标准化、现场规划条理化、物资材料堆放定置化、成品保护经常化、员工行为规范化的良好施工场面,达到创建“安全、优质、文明”样板工地的要求,特进行本工程的“安全、优质、文明”施工策划,形成现场“安全、优质、文明”施工指导文件。 ●在本策划中,我们根据广电程(2010)157号《广东电网公司电网建设“安全、优质、文明”样板工程标准(配网部分)》,借鉴兄弟单位的先进经验,保障xxxxxxxxxxx工程的实际进行,从安全管理、文明施工管理、质量管理三个方面进行策划,力求结合实际,力求注重实效,坚持写到要做到的原则,要求项目部自本策划书批准之日开始,严格按照本策划书的要求开展现场管理,并每月按照《广东电网公司电网建设“安全、优质、文明”样板工程评选办法》进行检查,对达不到要求的项目分析原因,根据现场的变化和检查中发现的问题不断修正和完善本策划书。 一、安全管理 (1)、安健环目标 1.不发生轻伤以上事故; 2.不发生施工机械设备事故; 3.不发生由于基建造成的电网生产事故; 4.不发生重大坍塌事故; 5.无负同等责任及以上的交通事故; 6.无重复发生性质相同的记录事故; 7.不发生火灾事故; 8.不发生职工职业病事故和中毒事故; 9.不发生职业安全健康及环境相关方投诉; 10.提高环保意识,防止水土流失;节约资源,废弃物排放符合要求。 (2)、安全措施(施工安全总则) 1.坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,组织各级施工人员、技术人员认真学习与施工相关的安全规程及施工作业指导书的“安全措施”部分,学习本安全措施及文明施工管理,使施工人员熟悉本工程项目的施工安全要求;施工人员以各工种为单位,进行必要的安全教育和建筑安全技术知识培训,经考核合格后才可参加施工; 2.施工前应检查施工条件是否安全,是否符合健康保护标准,做好安全技术交底,认真填写安全技术交底记录表,对每道工序提出针对性措施; 3.进入现场的施工人员,必须正确佩戴安全帽和穿工作服,严禁穿凉鞋拖鞋及高跟鞋; 4.严格执行“建筑安全检验评分标准”和“建筑施工现场临时用电规范”; 5.施工机械的操作者必须经培训考核合格后方可上岗;使用施工机械前应检查施工环境是否安全,在较危险的地段应有专人指挥;在使用前后都应认真检查,保证施工机械性能良好。 (3)、工程“安全、优质、文明”施工管理组织机构 按照工地“安全、优质、文明”施工组织机构的设置,由公司及项目部各相关负责人组成施工管理机构,负责工程“安全、优质、文明”施工策划、实施、监督检查、考核评比的全部工作。由以下三层机构负责人组成工地安全文明施工管理的各级机构,具体人员和基本职能如下: 基本职能:负责组织工地 基本职能:负责组织工地“安全、优质、文明”施工策划、指导,监督项目部落实施工措施,组织施工检查、评比和考核。 专职安全员:xxxx 基本职能:领导工地“ 基本职能:领导工地“安全、优质、文明”施工,负责组织项目部、施工班组人员执行施工的相关管理规定、制度、措施,并全过程进行监督检查 项目经理: xxxx 技术负责: xxxx 施工负责人:xxxx 基本职能:在项目部的具体领导下,遵照工地的“ 基本职能:在项目部的具体领导下,遵照工地的“安全、优质、文明”施工管理规定、制度和办法,组织工作人员开展相关施工活动,积极参与检查评比活动。 (4)、组织机构及责任制 1.建立健全组织机构、安全生产责任制。 2.项目负责人及安全管理人员持证上岗。 3.按照规定配备专(兼)职安全管理人员。 (5)、规章制度及台帐 1.制定安全健康环境管理制度。坚持安全三项制度,根据中国南方电网《电网建设安全健康与环境管

文档评论(0)

hhuiws1482 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:5024214302000003

1亿VIP精品文档

相关文档