促销员管理解决方案.pptVIP

促销员管理解决方案简介 长期促销项目规划重点 目标 销量稳定提升 卖场关系巩固强化 产品品牌形象维护 规划重点 选才（招幕规划/职责规划） 用才（销量规划/考核规划） 育才（培训规划/职业规划) 留才（激励规划） 短期促销项目规划重点 目标 与线上活动呼应，相成线上线下的整合营销 刺激销售，提升品牌影响力 规划重点 精准主题策划 精彩创意设计 精心施工制作 精致现场执行 对促销管理公司的挑战 执行网络能否支持这样大面积覆盖的全国性店内促销活动？ 促销员在销售旺季和淡季需求差距悬殊，如何可以有效满足对促销人员的需求补给/分流？ 质量管控体系和执行力能否保持促销人员统一的形象、话术等，从而保证促销质量？ 如何建立一套结合消费者活动销售人员双管齐下，内外兼修的激励机制，激发销售能量？ 策划和创意能否促进玛氏实现广告和零售促销有机结合的整体品牌建设构想？ RetailONE的解决之道及优势 五大优势全面实现解决之道 RetailONE总部位于上海，在全国设有北京、广州、成都3个分公司 于全国其他76个城市设立办事处，在30个三线城市设立联络处，全国活动执行渗透260多个城市 独有的全职/兼职促销员数据库，拥有促销员资料近30000人 1. 全国覆盖面最广、最具执行规模的BTL公司之一 对促销管理公司的挑战 执行网络能否支持这样大面积覆盖的全国性店内促销活动？ Key Solution: 硬