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- 2019-06-09 发布于湖北
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第六节供应链管理(唐)资料
NUPT Dept.1 SGUNI E&M,School戢守峰ph.D 主 讲 :唐林彬Tel. Email :franktang@ustc.edu 本章主要学习目标 掌握SC和SCM的概念 SCM与Logistics的关系 SCM包括的内容 SCM运作绩效评估包括哪些指标,及其计算方法 购买啤酒与供应链 供应链网络结构模型 供应链管理产生的背景 供应链管理与其它先进管理理念之间的关系 MRPII(Manufacturing Resource Planning) 是美国在70年代末、80年代初提出的一种现代企业生产管理模式和组织生产的方式。它是以物料需求计划 (Material Requirement Planning, MRP)为核心的企业生产管理计划系统。 MRP(物料需求计划)是依据市场需求预测和顾客订单制定产品生产计划,然后基于产品生产进度计划,组成产品的材料结构表和库存状况,通过计算机计算出所需材料的需求量和需求时间,从而确定材料加工进度和订货日程的一种实用技术。1970年Joseph A.Orlicky、George W.Plossl和Olivers W.Wight三人在美国生产和库存管理协会的学术年会上首先提出了MRP的概念和基本框架,1981年Olivers W.Wight在MRP的基础上将MRP的领域由生产、材料和
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