第四节 供应链管理方法资料.pptVIP

第四章 供应链管理方法 主要内容 准时生产（JIT） 延迟制造(PM ) 快速反应（QR） 有效客户反应（ECR） 协同规划、预测和连续补货（CPFR） 第一节 JIT生产方式 JIT的基本思想 JIT的哲理 JIT哲理与供应链管理体系 一、JIT的基本思想 准时生产制JIT(Just-in-time),又称作无库存生产方式（Stockless production）,零库存（Zero inventories）,一个流（One-piece flow）或者超级市场生产方式（Supermarket production）。 要求严格按用户需求生产产品，缩短生产周期，压缩在制品占用量，提高效率，降低成本。 即企业只在必要的时间、按必要的数量生产必要的产品，不过多、过早地生产暂不需要的产品。 二、JIT的哲理 按需生产哲理 全员参与哲理 消除浪费哲理 “零库存”哲理 不懈追求尽善尽美质量哲理 消除浪费哲理 企业所有的工作均要以“消除一切无效作业和浪费”为准则。 站在客户的立场上，有四种增值的工作 使物料变；组装；改变性能；部分包装 在生产过程中，只有实体上改变物料的活动才能增加价值 加工零件，装配产品，油漆包装 物料从进厂到出厂，只有不到 10% 的时间是增值的！ 很多活动并不增加价值 Correction 返工 Overproduction 过量生产 Conve