安全文明示范岗申报材料.docVIP

安全文明示范岗申报材料 ×××××工程项目部成立于2012年7月，现有公司员工7人。中水顾问西北院敦煌光伏电站工程于2012年7月26日，项目部自成立以来严格按照公司各项制度、管理手册执行安全生产工作，在业余时间学习安全理论知识并运用到实践中去，不断提高我项目部管理人员的业务素质和安全敏感性。积极参加公司的安全生产培训，并在项目部召开会议进行学习，认真贯彻并落实公司“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针， 我项目部在项目经理的领导下，深入一线开展创建工作，把质量工作与安全工作紧密结合，以创建安全文明生产示范岗为载体，坚持“精细化、标准化、信息化”为主的“三化”管理，扎实有效地推动安全文明生产示范岗活动向制度化、规范化和科学化轨道发展。 一、抓好安全制度建设，做到项目管理精细化 1、注重前期工作布局，完善伊始统筹策划 我项目部工程开展伊始，认真按照施工现场安全生产保证体系标准对工程进行安全策划，编制安保计划，确定安全管理目标，明确岗位安全职责与权限。 项目部组织专业组对工程所涉及到的危险源进行辨识、评价、分析，确定了工程风险控制点和关键部位控制措施，编制相应的专项方案和应急预案。 2、注重过程制度落实，推动安全人性管理 项目部组织专项消防知识学习及演练、发生重大人身伤亡事故应急演练等，在发生火灭、安全事故时，受伤人员能够得到快速救治。 3、注重教育，安全理念深入人心 为了进