月安全管理报告风神物流乘用车物流部厂内系.pptVIP

11月安全工作报告 提案部门：乘用车物流部 报 告 人：齐 骏 报告日期：2012年12月18日 密级 绝密□ 机密□ 秘密■ 一般□ Confidential Degree:一般 内容提要： 11月安全管理指标达成情况、11月奖励考核通报、11月部门重点工作回顾、11月安全培训、后期重点工作等。 2008.10 1 2 3 4 5 6 目 录 本月指标完成情况 安全隐患自查情况 本期主要工作完成情况 安全改善情况 安全培训和专项活动情况 下月重点工作计划 2008.10 一、本月指标完成情况 序号 项 目 目标 实际 1 轻伤事故次数 0 0 2 盗窃案件次数 0 0 3 环境污染事故 0 0 4 SES2 1.5 1.35 2012年11月指标完成情况 2008.10 二、安全隐患自查情况 时 间 巡查部门 指摘项数 整改项 整改率 45周 安技科指摘 16 16 100% 部门自查 28 26 93% 46周 安技科指摘 16 7 43% 部门自查 46 46 100% 47周 安技科指摘 7 4 57% 部门自查 46 46 100% 48周 安技科指摘 8 7 88% 部门自查 31 31 100% 本月合计 198 183 92.4% 安全巡查指摘项整改率 2008.10 二、安全隐患自查情况 2008.10 二、安全隐患自查情况 2008.10 二、安全隐患自查情况 2008.10 二、安全隐患自查情况 2008.10 违章类型 数量 所占比例 作业安全 6 20.00% 管理缺失 3 10.00% 在库管理 8 26.67% 分拣集配 2 6.67% 设备管理 9 30.00% 工作纪律 2 6.67% total 30 1 二、安全隐患自查情况 2008.10 序号 工作事项 担当 计划完成时间 实际完成时间 1 部门日巡检 康士三闻志勇 齐 骏 持续 2 公司安技科指摘及部门自查整改 持续 3 公司、部门安全事故案例学习 11月26日 11月26日 4 5S、KY等知识培训 11月5日----9日 11月9日 5 现场安全改善 11月23日 11月20日 三、本月安全工作完成情况 2008.10 序号 改善项目 改善前不具合项 改善后 1 整理、整顿现场；定置、定人 现场杂乱、无责任人 现场干净、亮丽，网格化管理 2 张贴警示标示、地面划KY线等 门口、路口等危险区域易发生安全事故 通过颜色、图片、等方式，从而达到提醒、控制、警示、预防的作用与目的 3 总装车间西5门大门升降开关 由于大门升降开关在总装车间内，下班后无法确保库内部品安全 将开关转移到4库库内，确保库内部品安全 4 3班库区大门维修 大门限制杆变形严重，库房大门无法正常关闭 加装限制杆确保库区内物品安全 四、安全改善情况 2008.10 改善1 整理、整顿现场 员工整理、整顿现场 四、安全改善情况 2008.10 改善1 整理前 整理后 整理后 整理前 整理前后对比 四、安全改善情况 2008.10 改善1 消防器材责任人 空调责任人 饮水机责任人 文件柜责任人 物品定置、定人 四、安全改善情况 2008.10 改善1 液压车存放点 台车封存区 花卉存放点 员工休息室 物品定置、定人 四、安全改善情况 2008.10 改善2 减速、限速标识 限高标识 减速、KY手势线 危险区警示线 粘贴标识、地面划线等 四、安全改善情况 2008.10 改善3 西5门开关改善 原大门开关位置 现大门开关位置 现场描述： 此物流门为4班通往总装车间的主要通道，但大门电源开关位于总装车间，每次开、关大门都在总装车间操作，无法确保库内物品的安全。 现场描述： 把大门操作开关转移至库区内，在库区操作确保库内物品的安全。 四、安全改善情况 2008.10 改善4 3班库房门改善 原大门开关位置 现大门开关位置 现场描述： 3班东2、3门大门档杆由于使用时间较长，已磨损、变形，导致大门不能正常关闭，无法确保库内部品安全。 现场描述： 加大、加粗档杆，重新换位安装，保证大门关闭正常，确保库内物品的安全。 四、安全改善情况 2008.10 序号 培训内容 培训时间 培训地点 担当 1 路口KY确认 11月5日—9日 各班早会点 康士三、闻志勇、齐骏 2 5S培训 11月16日 3班办公室 齐骏 3 叉车标准作业书 11月23日 4班休息室 赵军毅、齐骏 4 任少洪事故（安全警示日）、2010—2012年安全事故学习 11月21日---26日 1、2、3、4、5、6班 各系、班长 5 全体员工签订安全承诺书 五、安全培训、安全活动开展情况 2008.10 培训内