第八节供应链的采购决策xxxx12资料.pptVIP

第八章 供应链的采购决策;主要内容;采购！……;富士康（FOXCONN）经营中的成功策略;第一节 采购概述;一、基本概念 Purchase:二十世纪五、六十年代处于工业化时代快速发展时期，制造业是以规模化、标准化为特点的，因此采购的核心价值也就定位在如何降低购进成本。所采用的方法主要是规模化采购和议价谈判技术，这些操作性的内容构成了今天我们称之为“采购员”的职能， Procurement:二十世纪七、八十年代，由于石油危机凸现，制造业的平均利润率普遍下降，单靠大宗物资的采购成本控制已经没有多少挖潜的余地，制造业在“规模化、标准化”的基础上提出了 “精益制造”的发展方向，要关注每一个细节的品质，追求质量，树立品牌。采购不得不面临“数量与品种”的关系如何平衡的问题。采购全方位的绩效评估成为一个重要内容，采购管理的核心价值演化为提升采购的综合性价比。 Souring:到了上世纪90年代，制造业的发展在经济全球化的背景下出现了两个显著的新特点：一是订单驱动的生产方式开始流行，或称为JIT方式或柔性生产方式；二是外包生产方式越来越普及，或称为OEM生产。这两个特点都使采购管理跨出了一个企业的边界，要与合作伙伴之间进行高效地协同。这样的背景催生了“链条”的概念，供应链理论获得飞速的发展，采购也就被融入了供应链体系中去了。 ;;;采购的层次与定义;二、采购的作用（重要性） 1、采购的价值