KCI考核表.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
KCI绩效考核表 姓名 部门 职务 评价人 评价区间 年 月 日— 年 月 日 评价项目 权重 评分要素 得分 责任感 3 1.从不推卸责任,交付的任务无需任何督促均能完成得很好。(5分) 2.较能承担责任,交付的任务极少督促,均能如期完成。(4分) 3.基本不推卸责任,负责本职,交付的任务稍加督促即可如期完成。(3分) 4.有时推卸责任,处事消极被动,常需督促和催促才能完成任务。(2分) 5.常常推卸责任,遇事推诿不合作,工作难以进行。(0-1分) 积极主动性 1 1.能热情积极的执行工作,主动协助上级和同事工作,非常努力使工作协调,方式灵活;积极执行公司安排的知识学习。(5分) 2.较能热情积极的执行工作,较能主动协助上级和同事工作,较努力使工作协调,方式较灵活;较积极执行公司安排的知识学习。(4分) 3. 基本能热情积极的执行工作,基本能主动协助上级和同事工作,基本上努力使工作协调,方式基本灵活;基本上积极执行公司安排的知识学习。(3分) 4. 有时没能热情积极的执行工作,有时不能协助上级和同事工作,有时没有努力使工作协调,方式有时灵活;有时没能积极执行公司安排的知识学习。(2分) 5.没有热情积极的执行工作,不能主动协助上级和同事工作,没有努力使工作协调,方式不灵活;不积极执行公司安排的知识学习。(0-1分) 沟通能力 1 1.擅于与上级和同事沟通协调、和睦相处。(5分) 2.乐于与上司及同事沟通协调、和睦相处。(4分) 3.基本能与上司及同事沟通协调、和睦相处。(3分) 4.有时不能与上司及同事沟通协调、和睦相处。(2分) 5.不能与上司及同事沟通协调、和睦相处。(0-1分) 团队合作 1 1.主动与他人合作,高效完成工作任务。(5分) 2.能协调合作,顺利完成任务。(4分) 3.尚能与他人合作,达到工作要求。(3分) 4.不易于与他人合作,影响工作推展进行。(2分) 5.固执己见,不合作或拒绝合作,工作难以进行。(0-1分) 遵章守纪 3 1.严格遵守工作纪律和规章制度。(5分) 2.较遵守工作纪律和规章制度。(4分) 3.基本遵守工作纪律和规章制度。(3分) 4.有时不能遵守工作纪律和规章制度。(2分) 5.不能遵守工作纪律和规章制度。(0-1分) 品德言行 1 1.忠诚纯良,诚信有仁,乐于助人。(5分) 2.品德良好,言行举止得宜,平易近人。(4分) 3.品德言行良好,尚能洁身自好。(3分) 4.教养欠佳,言行轻浮,偶有越过法纪的行为。(2分) 5.言行偏激,我行我素,缺乏法纪观念。(0-1分) 折算总分 备注:①折算分=评价项目得分×权重 ②请认真完整地填写相应栏 ③请对员工的综合素质做出客观公正的评价

文档评论(0)

hhuiws1482 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:5024214302000003

1亿VIP精品文档

相关文档