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浅谈施工项目安全管理的分析 论文关键词：安全管理安全责任制安全教育培训奖罚 激励机制 论文摘要:在劳动者地位不断提高，生命价值越来越受 到重视的今天，施工企业要想在激烈的市场竞争中立于不 败之地，就必须健全企业的安全管理体系，完善安全管理 制度，提高安全管理水平，实现安全文明施工。 随着社会化大生产的不断发展，劳动者在经营活动中 的地位不断提高，人的生命价值也越来越党到重视。关心 和维护从业人员的人身安全权利，是社会主义制度的本质 要求，是实现安全生产的重要条件。要想在激烈的市场竞 争中立于不败之地，就必须健全企业的安全管理体系，完 善安全管理制度，提高安全管理水平，实现安全文明施工， 为企业树立良好的社会形象，为企业的可持续发展奠定基 础。 1.施工前做好准备工作 选择项目团队并制定安全目标责任制 选好项目部成员是安全管理的基础 项目经理是施工项目安全管理的第一责任人，项目部 成员由工程技术、安质检查、物资管理等相关人员组成， 是履行安全职能的骨干力量，又是执行安全计划的直接操 作者，所以选好项目经理及项目部其他成员是做好安全管 理的关键。 企业应选择素质良好，有责任心，懂技术，善于经营 管理，安全意识强的优秀人员作为项目经理。选配其他成 员要秉着才能协调，优势互补的原则，建立一个实力雄厚 的施工部。 制定安全目标责任制，把责任明确到个人 安全生产责任制是尚位责任制的一个重要组成部分， 是安全生产管理中一项最基本的制度。首先制定工程项目 安全目标责任制，使项目经理明确安全目标，充分履行项 目经理作为工程项目劳动生产安全管理责任人应负的权利 和义务［1］。其次也明确了各职能部门和各类管理人员及员 工在生产活动中所应负的安全职责。企业制定和落实安全 生产责任制，就能够把安全与生产从组织领导上统一起来， 从而增强各级管理人员的责任心，建立全员、全方位的安 全监管体系，夯实安全生产的基础，层层落实安全责任， 保障安全生产，真正把安全管理工作落到实处。 做好安全教育培训工作 在安全生产管理中人是决定性的因素，企业管理要贯 彻以人为本的思想，把人的能动性作为培养教育的重点和 立足点，做好安全教育培训，增强员工安全生产意识，提 高员工的安全文化素质。教育和培训要按等级、层次和工 作性质分别进行，通过经常性、连续性的安全生产教育培 训达到安全教育的目的。企业首先要组织“三类人员”，即: 企业领导、项目经理、专职安全监督员定期参加社会行政 主管部门举办的安全培训教育，经考试合格，取得安全管 理资格证书后方可上岗。 其次，要对全体员工定期进行安全教育和培训。公司 通过每月的安全生产工作会议，项目部通过每周的安全生 产例会进行层层教育，分析当前的安全生产形势，传达上 级部门的有关安全管理文件，并根据具体施工的分部分项 工程，有针对性地进行安全技术教育与指导，增强员工的 安全生产意识和能力，达到安全生产预防为主的目的。 再次，坚持“三级”教育制度。企业的新员工及劳务 分包人员上岗前必须由公司、项目部、班组三级分别对其 进行安全知识的培训教育，培训考试合格后方可上岗。培 训教育要实名登记，并建立培训档案。 另外，切实做到特种作业人员，技术工种的培训和持 证上岗制度。企业要依托社会劳动行政主管部门，对从事 特种作业的人员进行上尚前培训，并通过考试获得合格证 书后方可持证上岗。做好技术准备是关键 技术准备是施工准备的核心和重点，由于任何技术的 差错或隐患都可能引起人身安全和质量事故，造成生命、 财产和经济的巨大损失。因此必须认真地做好技术准备工 作，对施工技术方案要经过反复推敲以确保万无一失。 2施工过程中提高安全意识，做好安全检查 劳动人员不安全行为的控制及预防 劳动人员必须严格遵守安全规章制度和安全操作规程 做遵章守纪的职工。忽视安全警告，不按规定的方法使用 机械和装置，未经许可开动、关停、移动机器或开动、关 停机器时未给信号，开关未锁紧造成意外转动、通电或漏 电，忘记关闭设备等情况都可能会造成安全事故，带来不 必要的损失。 对安全装置要在操作前认真进行检查，确认正常时方 可进行生产作业。在正常的操作过程中，往往会因人们的 不安全意识而造成危险状态，从而埋下事故的隐患，导致 他人或自身受到伤害。针对这种状态，除了要开展对员工 的经常性安全教育外，相关部门还应该进行定期检查和专 项检查，员工之间也要进行互查，消除不安全意识，控制 不安全行为，杜绝危险状态的产生。 定时检查、更新劳动保护用具 进入施工现场一定要佩戴相应的安全防护用品，如安 全帽。为提高劳动保护用品的使用效果，除了合理发放和 正确使用外，还应教育员工爱护公物，妥善保养，杜绝乱 用乱丢现象，防止损坏遗失。特别是专用劳动保护用品、 用具，一定要按照用品的养护说明由专人保管，正确保养 以免变质