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人力资源盘点与规划操作流程手册 目录 1 人力资源盘点与规划总述：庙算于未战，胜负见矣 2 1.1 人力资源盘点与规划概述 2 1.2 人力资源盘点与规划要实现的目标 2 1.3 企业战略与人力资源战略的关系 2 1.4 人力资源盘点与规划包含的主要内容 2 1.5 人力资源规划设计实施流程 3 1.6 人力资源盘点与规划中关键因素 4 1.7 人力资源盘点与规划中存在的常见障碍 4 2 人力资源规划前的准备：人力资源盘点 4 2.1 人力资源盘点概述 4 2.2 人力资源盘点实施流程与方法 8 3 人力资源规划成功的关键：人力资源供需预测 8 3.1 人力资源供需预测概述 8 3.2 人力资源规划预测的数据类型 8 3.3 人力资源需求预测 8 3.4 人力资源供给预测 9 3.5 人力供需不平衡时的解决方案 9 4 人力资源规划具体编制：操作指南 10 4.1 编制人力资源规划的注意事项 10 4.2 战略性人力资源规划的编制重点方向 10 4.3 战术性人力资源规划的编制重点问题 10 5 人力资源规划具体编制：费用预算 13 5.1 人力资源费用预算项目构成 13 5.2 编制人力资源费用预算的依据和程序 13 5.3 人力资源管理成本核算 14 6 人力资源规划的评价与控制 15 6.1 评价与控制的作用 15 6.2 评价与控制流程 15 6.3 评价与控制内容 15