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* 中层干部培训课程体系 课程体系的详细内容 课程内容简介 课程出处 课程实施对象 课时安排 课程定位 课 程 学 分 定 位 课 程 类 别 定 位 1 分 2 分 3 分 必 修 课 选 修 课 技术创新分析 （清华大学经营学院） 联系电话:010 传真:010企业研发部门管理者(副经理/经理) 1.技术创新的逻辑起点 2.RD投入与#RD投入的测高 3.技术创新的目标:战略和思想来源 4.技术创新的成败分析 5.技术创新的主动性 6.企业技术创新的主体化 7.技术创新能力分析 12（小时） * 中层干部培训课程体系 课程体系的详细内容 课程内容简介 课程出处 课程实施对象 课时安排 课程定位 课 程 学 分 定 位 课 程 类 别 定 位 1 分 2 分 3 分 必 修 课 选 修 课 市场战略与产品研发 企业研发部门管理者(副经理/经理) 12（小时） （国际职业经理培训基地） 联系电话:010 传真:010* 中层干部培训课程体系 课程体系的详细内容 课程内容简介 课程出处 课程实施对象 课时安排 课程定位 课 程 学 分 定 位 课 程 类 别 定 位 1 分 2 分 3 分 必 修 课 选 修 课 科技、研发管理 企业人力资源管理者(副经理/经理) 12（小时） （杜拉克