深创投管理制度汇编.docx

WORD格式-专业学习资料-可编辑 -学习资料分享---- 深圳市创新投资有限责任公司 管理制度汇编 深圳市创新投资有限责任公司 目录 业务管理制度 业务流程指引 --------------------------------------------------------------------------- 2 业务档案参考 --------------------------------------------------------------------------- 5 行政管理制度 部门及岗位职责 ------------------------------------------------------------------------ 21 工作报告制度 --------------------------------------------------------------------------- 24 业务档案管理办法 --------------------------------------------------------------------- 27 人事管理制度 员工考评办法 --------------------------------------------------------------------------- 29 工资实施细则 --------------------------------------------------------------------------- 35 财务管理制度 费用管理办法 --------------------------------------------------------------------------- 37 附：行政常用表格 出差申请表 ------------------------------------------------------------------------------ 47 请（休）假申请表 --------------------------------------------------------------------- 48 转正考核表 ------------------------------------------------------------------------------ 49 员工信息表 ------------------------------------------------------------------------------ 51 设备购置申请表 ------------------------------------------------------------------------ 52 1 业务流程指引 1、 项目搜集 创业投资公司的项目主要有三个来源： （1）依托创新证券投资银行业务、 收购兼并业务、国际业务衍生出来的直接投资机会，投资对象为准二板上市企业、 准主板上市企业。它的特点是贴近资本市场，退出渠道畅通，资金回收周期短， 回报较为丰厚；（2）与国内外创业投资公司结为策略联盟， 互通信息，联合投资； 3）派出专门人员跟踪和研究国内新技术以及资本市场的新热点，通过项目洽谈、寄送资料、报刊资料、电话查询、项目库推荐、访问企业或网上搜索等方式寻找项目信息，作好项目储备。 2、 项目初审 项目投资经理在接到商业计划书或项目介绍的七个工作日内， 对项目进行初步调查，提出可否投资的初审意见并填制 《项目概况表》。项目经过初选后分类、编号、入库。 3、 签署保密协议 在要求提供完整的商业计划书之前， 项目投资经理应主动与企业签署保密协议。若企业一开始提供的就是完整的商业计划书， 则在接受对方的商业计划书之后就可与之签署保密协议。 4、 立项申请与立项 项目初审后认为需要对企业做进一步调查研究的， 项目投资经理填写 《立项审批表》，报公司项目考评会批准立项。立项批准一般在两个工作日内完成，经批准的项目可以进行尽职调查工作。 5、 尽职调查 立项批准后， 项目投资经理到项目企业进行尽职调查， 并填写完成企业 《尽职调查报告》。尽职调查认为可以投资的企业与项目，项目投资经理编写完整的《投资建议书》。尽职调查一般在二十个工作日内完成。 6、 投资决策委员会审查 董事会下设投资决策委员会， 由该委员会代董事会行使投资决策权。 投资决策委员会采用会议及信函两种工作方式， 投资项目应取得投资决策委员会简单多 2 数通过，当投资决策委员会中对所提交讨论的投资项目赞成与反对票各占 1/2 时，由投资决策委员会主席做出投资决议。 所有内部审查工作自接到