HR07-员工薪酬管理制度.docVIP

员工薪酬管理制度 第1章 总则 第1条 目的。 为规范公司薪酬管理工作，充分发挥薪酬体系的激励作用，并为各级员工提供明确、足够的发展空间，实现公司的可持续发展，特制定本制度。 第2条 适用范围。 本制度适用于公司所有员工。 第3条 薪酬管理原则。 1．合法原则，即薪酬管理制度必须建立在遵守国家相关政策、法律法规和公司管理制度的基础上。 2．公平原则，即公司内部不同职务序列、不同部门、不同岗位员工之间的薪酬相对公平、合理。 3．激励原则，即采取具有上升和下降的动态管理，对相同职级的薪酬实行区域管理，充分调动和增强员工的积极性和责任心。 4．竞争原则，即公司保持薪酬水平具有相对市场竞争力。 5．经济原则，即考虑公司承受能力大小、盈利水平，合理制定薪酬制度，使员工与公司能够利益共享。 第2章 员工薪酬构成 第4条 公司正式员工薪酬构成。 1．高层领导的薪酬构成=基本年薪+年终效益奖+股权激励+福利。 2．员工薪酬构成=基本工资＋岗位津贴+绩效工资+工龄工资＋技能工资+各种福利+津贴或补贴+奖金。 第5条 试用期员工薪酬构成。 1．公司一般员工试用期为1～6个月不等，具体时间长短视所在岗位而定。 2．员工试用期工资为转正后工资的80%，试用期内不享受正式员工所享有的各种补贴。 第3章 高层管理人员薪资管理 第6条 高层管理人员的全部薪酬包括基本年薪、绩效年薪、股票期权和福