黑龙江工商职业技术学院-陈述.ppt

三、建设内容 （五）拓展社会服务能力 四、政策支持 五、实施路线 1．加强领导能力建设，全院上下统一思想，形成共识，增强执行力，确保建设任务的全面落实。 2．在项目建设上突出重点，率先突破办学体制机制，以此为核心，推进各项改革，增强办学活力。 3．以四个重点专业及专业群建设为主力军，在机制创新、模式改革、队伍优化、能力提升等方面发挥骨干示范作用，全面提高办学水平。 国家骨干 高职建设 项目 建设 目标 4．在推进措施上，实行目标管理责任制和项目建设负责制，加大监测考核力度，及时兑现奖惩。 五、实施路线 2010 2011 2012 重点建设项目的基础与核心——体制机制创新 重点搭建一体化育人平台框架——推进专业建设、人才培养模式改革、师资队伍建设等 全面完善、巩固和提高——保质保量完成项目建设任务 聚精会神办高职 脚踏实地创骨干 感谢各位专家 恳请批评指正 热忱欢迎各位专家 到我院检查指导工作 聚精会神办高职 脚踏实地创骨干 * 陈述提纲 一、建设基础 二、建设目标 三、建设内容 四、政策支持 五、实施路线 一、建设基础 黑龙江省 工业和信息化 委员会 一、建设基础 黑龙江机械制造学校 （1952年建校） 一、建设基础 一、建设基础 “十一五”规划教材6部 国家 专利 3项 国家级 精品课 1门 全国 技能大赛获奖 31项 国家 教指委 委员 2人 国家精 品教材 3部 订单 数占 1/3 双师素质教师71.3% 连续三年 就业率 92% 招生第一 志愿平均 上线率310% 一、建设基础 订单 数占 1/3 双师素质教师71.3% 连续三年 就业率 92% 招生第一 志愿平均 上线率310% 省级示范性高职院校 建设成效显著 订单培养占招生人数比例、招生第一志愿上线率、招生录取分数线 全省高职中最高 就业率 名列前茅 二、建设目标 打造 国内一流的骨干院校 打造 产业用人的首选基地 建设 人才辈出的育人平台 完善 校企携手的体制机制 立足 装备工业的雄厚基础 （一）总体目标 二、建设目标 （二）具体目标 围绕装备工业结构升级 二、建设目标 （二）具体目标 二、建设目标 （二）具体目标 50% 各专业 双师素质教师 重点专业 双师素质教师 100% 90% 兼职教师承担 专业课学时比例 二、建设目标 （二）具体目标 每年开展各类培训 16000人次 每年获取技术服务 到账经费200万元 二、建设目标 （二）具体目标 三、建设内容 （一）创新办学体制机制 三、建设内容 （二）完善校企合作制度 建立学生实践和顶岗实习 基地共建、过程共管、任务共担制度 建立专业教研室与企业研发机构功能互融、合作攻关制度 建立学院和企业 互相培训人员制度 建立订单培养、 人才共育制度 建立专业教师与企业技术骨干 岗位互换、职务互兼制度 （三）改革专业人才培养模式 多元化、个性化 三、建设内容 紧跟产业升级需要，建设以服务装备工业为主的四个重点专业及专业群 “工学交替五合一” 机械专业 “夏制造冬运行、能力递进” 热能专业 “一通二专三应用四顶岗” 电气自动化专业 “学训证一体” 物流专业 岗位需求 三、建设内容 三、建设内容 （四）建设 “双师型”专业教师队伍 *