我国人力资源管理的现状及未来走向培训课件.pptVIP

。。 * 。。 * 。。 * 。。 * 。。 * 。。 * 。。 * 。。 * 。。 * 。。 * 。。 * 。。 * 。。 * 。。 * 。。 * 。。 * 我国人力资源管理的现状及未来走向 孙健敏 教授 中国人民大学劳动人事学院 2005年1月8日 概 要 2004——异彩纷呈 再回首——误区重重 细思量——四乱扰心 抬望眼——系统整治 2004--异彩纷呈 全国人才工作会议的推动 企业经营者选拔、继任与落马的闹剧 高管人员薪酬的争论 民工荒的困惑 劳动法规的完善 人才危机与人浮于事的矛盾 再回首—误区重重 四年前的判断，今天仍然适用 我们还是黑暗中摸索 走出混沌需要时间 更需要理性 中国人力资源管理的十大误区 五个论调 五种现象 “五 个 论 调” 流动增值论 人力资源万能论（知识雇佣资本VS资本雇佣知识） 精英论（知识型员工与知识管理） 战略论（理念论） 人力数量论 五 种 现 象 “零打碎敲”现象 概念混淆现象 “追新求异”现象 外向型（空降兵与海归派）现象 “皇帝不急太监急”现象 细思量—四乱扰心 理论的混乱 概念的迷乱 实践的零乱 方法的杂乱 抬望眼—系统整治 行业走势 职业定位 理论研究 实践探索 行业走势 地区人才竞争：西部东部中部　欠发达和发达地区 国际化的压力与民族化的挑战：薪酬上国企特色和国际化接轨；体制上，中国特色和国际惯例；ＭＢＡ降温 薪酬差距