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创建安全文化建设示范企业 实现安全管理水平的新跨越 一、公司简介 武汉重冶重工科技有限公司成立于2010年12月，是一家集大型板坯连铸机及关键零部件、轧机、开卷机、卷曲机等冶金成套设备以及船舶重工、采矿设备、桥梁重工等各类装备的研发、生产、销售为一体的大型民营企业。占地面积200亩，拥有20多台大型数控加工设备及各类金属加工设备128台，机加工水平及能力在同类企业中处于一流水平。年产各类冶金设备12000吨，现有员工425人。2011年公司通过了国家安全标准化二级企业认证，多次获得新洲区安全生产先进企业的称号，2011年荣获武汉市安全生产先进单位称号。 二、安全文化理念 公司成立以来，严格贯彻执行国家安全生产法律法规，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针，以科学发展观为指导，强化员工安全意识，加强安全宣传教育，普及安全知识，营造有利于安全生产的浓厚氛围，让安全发展理念深入人心，积极探索安全文化建设的新思路，打造符合公司工作实际的安全管理文化，形成了“人本、安全、和谐、发展”的企业安全文化理念。即以人为本，以员工为企业立足的根本；安全为重，员工的生命财产安全高于一切；共建和谐，营造积极向上、人文和谐的企业环境；卓越发展，在以安全为主导思想的前提下，追求企业良性可持续发展。 三、安全文化建设及成效 （一）、创建安全文化示范企业，实现安全生产长效机制。 公司在通过安全标准化二级企业认证后，公司领导为全面夯实安全生产的基础，提高企业防范事故的能力，提升公司安全管理水平，推动公司转型升级，加快转变方式，四月份，公司召开安全生产委员会议，学习《新安监[2013]9号2013年新洲区工矿商贸企业安全生产工作要点》、新安监[2013]89号《武汉市安全文化建设示范企业创建活动的通知》的精神，决定从四月份起，开展创建安全文化建设示范企业的工作，制定创建工作实施方案，对各个阶段的任务和完成时间作出了详细的安排，按“分级管理，分线负责”的原则，进行任务分解，落实责任人，另设宣传报道组，负责对创建工作的宣传、报导。 （二）、严格安全生产“五落实”，明确安全生产方针目标。 方针目标是工作的指南，是指导工作的方向。安全生产方针目标是指导劳动保护工作的方向，是保证生产事业顺利发展的重要措施。安全生产方针目标要求生产必须在安全的条件下进行，“生产必须安全、安全促进生产”。为实现这一要求，企业必须坚持科学发展观，牢固树立“安全第一”的主导思想。不断增加安全生产工作的计划性、减少盲目性，并使企业职工有一个确定的安全生产奋斗目标，同时这也是企业预防事故，推行安全现代化管理的重要手段。因此，公司制定了：“遵守国家法律法规、构建文明生产环境、强化全员责任意识、消除安全事故隐患，持续改进安全绩效、实现企业和谐发展。确保年轻伤事故率15‰以下，年重伤事故为0，工亡事故为0、无火灾爆炸事故、无职业病发生”的安全生产方针目标。从基础管理工作入手，找出目前公司在安全管理工作方面存在的不足，制定了整改措施： 一是成立了公司安全生产委员会，明确了安全生产委员会的职责、工作程序，建立了公司安全管理组织结构网络图。设置了安全环保部，行使安全生产委员会的职责，形成一个专管成线、群管成网的安全管理体系，以达到纵管到底、横管到边、分级管理、分线负责的管理模式。 二是制定了公司《安全生产责任制》，明确了各部门各级各类人员的安全生产职责，落实“安全生产，人人有责”安全生产党政工团齐抓共管，强化安全管理，保障职工在生产过程中的安全和健康。 三是规范完善了公司各项安全管理制度，编制了《安全生产检查制度》、《安全生产“三同时”管理办法》、《安全生产奖惩制度》等52项管理制度，汇编成册下发到公司各职能部室及分厂、班组。 四是根据公司员工存在青工多、农民工多、文化安全技术素质差的特点，为提高职工的安全文化水平，创造本质安全条件，组织编写了12个类别55个工种岗位的《安全技术操作规程汇编》下发到每个班组供职工学习。 （三）、落实安全培训教育，实现员工“自警、自律、自醒”的安全文化。 人是安全生产的主体和核心，既是安全生产创造者，也是事故的产生者和受害者，减少员工伤亡是安全工作的根本目的，对人的管理是安全管理的重点、难点。员工安全素质的高低决定安全生产的形势，这其中包括安全操作技能、安全生产意识、安全文化等，公司已经明确指出要以“自警、自律、自醒”的安全文化为导向，开展多种形式的安全教育，如：厂长经理安全培训教育，每年选派二人参加区安监局举办的安全培训班中层管理人员安全教育、班组长安全教育、全员安全教育，入厂三级安全教育、变换工种人员安全教育、工伤人员复工安全教育和每年进行的特种作业人员培训（复训）安全教育。把提高全员素质、加强员工能力做为十分重要的工作抓紧抓