杭州公司责任成本及成本优化工作经验分享
2014年10月16日
目录
一 项目成本管控思路
二二 成本优化落地成果成本优化落地成果
三 下阶段成本优化重点
1 成本管控思路
1. 总体思路
22. 责责任任成成本本
3. 成本优化
4. 无效成本
5. 成本文化
1 成本管理总体思路
成本管理四个层面
算的准算的准 管的清管的清 花的值花的值 看的远看的远
做好基础业务 实现实现价值创造价值创造
1 成
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