第三节 应收账款管理主讲老师：张秀精心整理专业资料，请放心下载.pptVIP

（三）收账政策 企业执行收账政策，会产生收账成本。 1.企业采用积极的收账政策—— （1）可能会促进回款，减少坏账损失。 （2）但会增加收账成本。 一般来说，收账越积极，收账费用（如差旅费、通讯费、仲裁费、诉讼费等）会越多，坏账损失会越少。 但这种相关关系并非永远存在。在一定范围内，收账费用增加会引起坏账损失下降，但达到一定限度后，继续增加收账费用，坏账损失不再明显下降。 2.消极的收账政策——相反（略） 精心整理专业资料，请放心下载 三、应收账款的日常管理 应收账款的日常管理即企业对应收账款所做的日常工作，是财会人员的一项重要业务。 1.事前评估 ——确定是否值得信任，是否提供信用优惠 2.事中监控 ——已决定赊销，从发货到收回货款的这段时间内的严密监督工作。 如何监督—— 应收账款账龄分类管理 3.事后处理 ——对严重超期（超过还款期2个月以上）的部分必须按收账政策指定专人负责处理。 （上门讨债、仲裁或提出诉讼) 精心整理专业资料，请放心下载 应收账款账龄分类管理 应收账款账龄分类管理 ——指按应收账款的账龄结构进行分类，并按不同的类别实施不同的管理工作。 账龄 [Account receivable age] ——指公司尚未收回的应收账款的时间长度，通常按照1年以内，1