营销环境分析的目的 寻求商机 避免.pptVIP

营销环境分析的目的 导入案例：“都是PPA惹得祸” 本章主要内容： 微观环境 宏观环境 企业的微观环境 宏观环境 人口环境 经济环境 技术环境 政治与法律环境 社会与文化环境 自然环境 资料：宝洁公司的教训 对营销环境的态度 SWOT分析 SO战略 抓住契机，主动出击 契机——宏观经济形式 契机——生活方式 契机——季节/节日 一、企业（公司内部的环境） 1、要考虑最高管理层的意图，以最高管理层制定的任务、目标、战略和政策为依据，制定营销计划，报最高管理层批准后执行。 2、要考虑与其他部门的协作，如财务（资金）、R D（产品开发）、采购、生产（合格产品）、会计（收入与成本）。 趋势 管制企业的法令越来越多 目的： 维持公平竞争，保护企业 保护消费者 保护社会利益 政府机构执法更为积极 公众利益团体迅速成长 课外案例讨论： “银发世界，商机无限”——“夕阳”产业“钱”景广阔 * 供应商 竞争者 公众 顾客 营销中介 企业 德国婴儿 香港婴儿 宝洁公司的尿布 尿布就是尿布，没有什么区别 尿布太薄 吸水性不好 尿布太厚 婴儿舒适是中国母亲 的头等大事，孩子一 尿就换尿布，因而宝 洁公司的尿布太厚。 德国母亲比较制度化， 早晨给孩子换块尿布 然后到晚上再换一块， 因而，尿布太