电仪工段日常管理考核标准.docVIP

PAGE 制 度 电仪工段 电仪工段工段日常管理考核标准 （讨论稿） 一、劳动管理 1、按时完成分厂领导和工段长交办的临时性、突击性任务，工作不主动、不协调、协作不好、拖拉、扯皮、发现一次扣50 分。 2、按分厂通知、按时参加会议（或其它安排），无故迟到一次扣20分，无故缺席一次扣50分。 3、认真组织本单位职员学习贯彻上级有关文件、会议精神、并做好记录，三天内未签字的缺一次扣20分。 4、工段人员无故不参加分厂、工段举办的各种培训，每人次扣50分。 5、没认真实行月工作计划，每次扣20分，每拖一天加扣5分，未完成90%以上每项扣10分。 7、当月工作中出现重复性错误，发生一次扣20分。 8、认真落实分厂及厂部下达的各类例会纪要、指令，有一项不落实扣20分。（特殊情况除外） 9、每周无安全活动学习、设备点巡检记录、环保设备检查记录、扣当事责任人每项20分，班组管理责任人每项10分。 10、未经分厂领导及工段长同意，严禁利用工厂资源从事对外维修、加工等服务工作，否则发现一次扣50分。 认真遵守分厂及工段各项劳动管理制度、条例和规定；