幼儿园策划框架.docxVIP

WORD格式-专业学习资料-可编辑 --学习资料分享---- 幼儿园项目规划方案 一、为什么要做幼儿园，做哪种？ 1、基础教育和学前教育的情况，重庆地区的行业情况；政策因素带来的市场前景；教育行业本身地发展已经到了突破和整合阶段。 自主品牌 2、行业背景：公立、私立普惠、私立高端（蒙氏教育、双语、国际） ，现状、趋势（第二种 教育选择） 3、自主品牌 or 加盟 4、现存问题和风险 二、只做幼儿园吗？ 1、产业化 2、幼教、早教、家庭教育（培训、个案） 、专业培训、师资培训?? 3、线上线下 三、如何开始？ 定位： 第三种教育选择 ——高端普惠——高端品质（场地、设备、师资、教学标准） 收费（教育局指导标准）差异化竞争切入点。 品牌理念：专业蒙氏、双语 规划 1、 2——推广筹建 3、 4、 5、 6——经营 7、 8 1、资金 2、资源 3、场地、校车？ 4、品牌：自主、加盟 5、手续（法人组建、申报条件）  、普惠 6、第一轮推广，团队建设，师资（自主培训，如何培养和稳定） 7、第二轮招生（硬广、渠道活动） 8、日常管理（标准化管理） ，第三轮推广（参观、体验、活动） 四、怎样运营？ 1、股份公司 2、股权分配（资方 70%，分立项期、筹建期、经营期三期注资。经营 30%，不承担债务。 ） 3、集团化运营：开发推广（周丽娟） 、产品（董燕） 、财务（资方） 4、预期：